INFLUENCIA DEL CAPITAL HUMANO PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES EN EL SECTOR MANUFACTURERO DE CELAYA, GUANAJUATO

3.6   Modelo de intención de utilización.

Con el propósito de presentar una idea más clara de la investigación realizada se presenta el Modelo de Competitividad de Capital Humano (MCCH) de intención de utilización.

          El modelo tiene como finalidad el de dar mayor oportunidad al capital humano en cualquiera de los niveles jerárquicos existentes  de poder innovar, para generar mejoras que beneficien a la empresa, considerando que hoy en día todos los que desarrollamos una actividad en una organización, empresa e institución día a día debemos ser creativos en mejora del centro donde trabajamos para poder mantener nuestro empleo y generar oportunidades a la empresa para su crecimiento y obtener oportunidades de desarrollo dentro de la misma, con la finalidad de incrementar la productividad.

          Considerando que el capital humano es el recurso más valioso de la organización, en él se invierte constantemente con la capacitación, el entrenamiento, o por cuneta propia apuesta por superarse en su nivel educativo, por este motivo es importante buscar obtener mayor beneficios con el personal, que aporten ideas, que sean creativos en sus áreas de trabajo en cada momento, pero lo más importante es que el empresario este convencido que tiene que apoyarse en el personal que trabaja con él y que cuneta con un gran potencial para alcanzar objetivos organizacionales.

          Es importante señalar que dentro del modelo se ponen a consideración las variables de innovación y recursos organizacionales para que sean utilizados en investigaciones posteriores, aunque se puede entender que el capital humano interviene  como parte fundamental en el desarrollo de las mismas

A continuación se propone el Modelo de Competitividad de Capital Humano, para que sea analizado y en su caso utilizado en el proceso y desarrollo de actividades de las empresas pymes manufactureras de Celaya, Gto. en la figura.

El modelo presenta cuatro variables a considerar,  siendo la más importante la competitividad la cual indicará el resultado presentado por las pymes dentro del mercado, sus alcances y su supervivencia, contemplando al Capital Humano, como la variable independiente principal, que con sus, dimensiones: conocimientos,  creatividad  y experiencias laboral alcanza un nivel optimo de innovación, generando la tecnología adecuada a cada empresa; pero también eficienta y distribuye de acuerdo a las necesidades de la empresa los recursos con los que cuenta para el desarrollo eficiente de la organización,  permite eficientar la productividad ya que son parte de la creatividad del capital humano el crear, utilizar y desarrollar cada una de ellas para mejorar el rendimiento de las empresas pymes, dejando abierta la propuesta para futuras investigaciones al respecto.

3.7. Conclusiones.

Con los resultados obtenidos la investigación cumple con los objetivos presentados, observamos que el modelo propuesto tiene mucha factibilidad de ser aprobado y utilizado por los empresarios de este sector con la finalidad de tener oportunidades y panoramas más claros respecto a los objetivos que se persiguen.

En la correlación de variables, observamos que las propuestas en el modelo, nos dan resultados positivos, con factibilidad de que el modelo sea utilizado sin problema por los empresarios en el sector pyme.