VENEZUELA, CAPITALISMO DE ESTADO, REFORMA Y
REVOLUCIÓN
Edgardo González Medina
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Las debilidades del régimen de Hugo Chavez, atenazado entre la feroz oposición
interna y las presiones internacionales por el petróleo, desembocaron
unívocamente en un nuevo momento histórico de infeliz entrega de nuestras
riquezas petroleras y gasíferas. Para el año 2.004 en que la sociedad se prepara
para decidir sobre la revocatoria del mandato del Presidente, la administraciòn
norteamericana mueve sigilosamente sus hilos impulsando la oposición al gobierno
por un lado mientras por el otro ponía la mano pidiendo mas espacio dentro del
negocio de los hidrocarburos. Espacio que le fue otorgado por Hugo Chávez a
cambio del reconocimiento del resultado del Referendum Revocatorio favorable al
Presidente. Suscritos ya los primeros convenios con el consorcio Chevron-Texaco
en el 2.003, el gobierno norteamericano le impuso a la oposición venezolana un
programa de diálogo con el gobierno llamado Mesa de Negociación y Acuerdos,
moderado por el Secretario General de la OEA, César Gaviria, que desmontó la
estrategia opositora contra el régimen y desinfló el ánimo de la población que
diariamente seguía saliendo a las calles a pedir la renuncia de Hugo Chávez.
Desflorada la virginidad putativa del régimen bonapartista, nada obstó para que
siguiera negociando y conviniendo tras bastidores pedazos de soberanía patria a
cambio de su reconocimiento internacional. En marzo del 2.004 Hugo Chávez entregó la buena pro para la exploración y
explotación por 30 años, del Gas No Asociado en el Bloque 3 de la Plataforma
Deltana (delta del rio Orinoco al oriente del país) a la empresa Chevron Texaco
Global, durante un patriótico acto celebrado en el Salón Ayacucho del Palacio de
Miraflores. La compañía tiene tres de los cinco segmentos de la Plataforma
Deltana y en su explotación trabajaría en el proyecto de la Plataforma Deltana
junto con Pdvsa y los consorcios internacionales British Petroleum,
Totalfinalelf y Statoil. A finales del 2.002, de los cinco bloques que componen
la Plataforma Deltana, el 1, el 2 y el 5 habían sido asignados directamente a
British Petroleum (BP), el consorcio British Gas Group (BG Group)-Chevron
Texaco, y ExxonMobil, respectivamente. El bloque 4 fue licitado entre la empresa
El Paso y los consorcios que forman Statoil, NorksHydro y TotalFinaElf, quedando
Statoil. Como socios minoritarios, tanto en los consorcios que finalmente
operarían en los campos como en las posibles asociaciones con Pdvsa, entrarían
la empresa hispanoargentina Repsol YPF y la italiana ENI. Según analistas del
momento, en estos negocios costa afuera la estadounidense ExxonMobil vivió una
situación muy particular y carente de una explicación oficial. Por una parte,
fue excluida del Proyecto Mariscal Sucre y, por la otra, entró a última hora en
la Plataforma Deltana en el bloque número 5, ubicado en aguas limítrofes, donde
precisamente esa empresa ya estaba trabajando, pero desde el lado de Guyana.
ChevronTexaco terminó con una participación del 60% en el Bloque 2 (en febrero
del 2003 se adjudicó el bloque 2 a Chevron Cop (60%) y Conoco Phillips (40%) y
el bloque 4 a Statoil), así como con un 50% de participación en el Bloque 6d en
Trinidad y Tobago, en la frontera con Venezuela, además del bloque 3. En julio
del 2.00, Luis Vierma, vicepresidente de Petróleos de Venezuela, confirmó que la
empresa Chevron había encontrado 4 billones de pies cúbicos en el área explorada
en vez de los dos billones que inicialmente el gobierno habia estimado. Además del proyecto Plataforma Deltana Bloque 2, Chevron-Texaco opera los campos
Boscán y LL652 en el occidente de Venezuela, posee un 30% de participación en el
proyecto Hamaca, uno de las cuatro asociaciones estratégicas de crudo pesado en
la Faja Petrolífera del Orinoco, cuenta con una red nacional de 84 estaciones de
servicio Texaco, comercializa lubricantes para vehículos y clientes industriales
y distribuye combustible para aviones en el Aeropuerto Internacional Arturo en
Valencia. A través de Chevron Oronite Latin America, la empresa sostiene un
alianza estratégica con Deltaven (subsidiaria de PDVSA) para proveer el 80% de
los requerimientos de aditivos. Los negocios de Chevron-Texaco en Venezuela son
tan importantes para la transnacional, que ubicó su casa matriz latinoamericana
en Caracas y su personal ha sido reclutado entre técnicos venezolanos y apoyan
las operaciones en toda la región. En octubre del 2.005, Petróleos de Venezuela S.A informó que luego de un proceso
licitatorio, habia adjudicado a las empresas Chevron Texaco de los EE.UU y
Gazprom de Rusia, los derechos durante 30 años, de exploración y explotación de
gas natural sobre un área de 30.000 kilómetros cuadrados en el Golfo de
Venezuela (al occidente del país). OAO Gazprom se adjudicó las áreas llamadas
Urumaco I y II, con ofertas de $15.2 millones y $24.8 millones respectivamente y
ChevronTexaco obtuvo el bloque Cardón III con una oferta de $5.6 millones. En el
acto de entrega de las licencias, Hugo Chávez espetó arrogante: Welcome to
Paraguaná, misters, como si se tratara del recibimiento de unos turistas en un
burdel. En sus palabras reivindicó el hecho concesionario como un signo de
buenas relaciones con los centros del poder mundial y la contribución tropical
de una visión multipolar del mismo. A principios de enero del 2.006, luego de un acto diseñado para fijar la imagen
de Hugo Chávez en contraste con el acto de nacionalización petrolera hecho por
Carlos Andrés Pérez en enero de 1976, la empresa estatal Petróleos de Venezuela
S A, informó al país con un simple aviso de prensa, que tras un proceso de
negociación que habia tenido como plazo preclusivo el 31 de diciembre del 2005,
19 empresas transnacionales acordaron con Pdvsa legalizar las actividades en el
país (sic) a través de la llamada migración a ernpresas mixtas, pasando de
simples operadores de servicios a copropietarios del petróleo. Los sectores
revolucionarios habian venido observando ese tránsito regresivo del régimen de
Chávez, pero no lo creían. Solo el antiguo grupo del Partido de la Revolución
Venezolana (PRV) a cuya cabeza permanecen los viejos guerrilleros Douglas Bravo
y Francisco Prada, seguido de cerca por un conjunto de analistas petroleros
independientes, venían advirtiendo a la izquierda venezolana la voltereta de
Hugo Chavez. En el 2.003 PDVSA vendió a los EE.UU cerca de 47 millones de
barriles de petróleo, incluyendo la previsión especial dirigida directamente a
la reserva estratégica norteamericana, de 50.000 barriles diarios de crudo
ligero (30º API), con opción para completar 55 millones de barriles, con
vigencia durante tres años, a un precio basado en el precio promedio del crudo
West Texas Intermedia menos $2,5 por barril. Contrato suscrito a través de una
intermediaria llamada FREEMARKET, propiedad según informaron medios venezolanos,
del banquero procesado por fraudes financieros, George Soros. Pero por encima del interés de las transnacionales en el gas, está el ineterés
en la Faja del Orinoco. Dice PDVSA en su propaganda que sus planes estratégicos
que tiene previsto desarrollar junto con otras estatales petroleras y empresas
de servicio en la Faja Petrolífera del Orinoco prevén una inversión de 15
millardos 320 millones de dólares entre los años 2006 y 2012, cantidad que
representa el 30% del total de las inversiones previstas en el Plan de Negocios
del mismo período. Estas iniciativas están contempladas en el Proyecto Orinoco
para el desarrollo de la Faja, que se ha dividido en 27 bloques, declarando
oficialmente la empresa estatal que se desarrollarán con el esfuerzo propio y de
empresas privadas. La estrategia para el desarrollo de este proyecto, se
centraría en la cuantificación y certificación de las reservas de los 4 grandes
campos que conforman la Faja Petrolífera, y que han sido renombrados de la
siguiente manera: Boyacá (antiguamente Machete), como Junín (antes Zuata),
Ayacucho (antiguo Hamaca); y Carabobo (antes Cerro Negro). A mediados del 2.006 explota un escándalo en los EE:UU que permite conocer mas
de cerca a la empresa que organizó bajo las órdenes del Consejo Nacional
Electoral el Referendum Revocatorio Presidencial venezolano en el 2.004. La
ocasión fue la denuncia de fraude en las elecciones primarias del 2.005 en el
estado de Illinois, en las ciudades donde las votaciones se llevaron con las
máquinas de Smartmatic, que fueron Chicago y Cook, entre 110 jurisdicciones de
ese estado donde hubo votaciones. Las averiguaciones revelaron lo que los
venezolanos ya habian denunciado parcialmente, que Smartmatic pertenece a un
supuesto conglomerado registrado en jurisdicción holandesa que a la vez posee
otras empresas distintas, que el representante visible de Smatmatic, Antonio
Mujica, tiene doble nacionalidad hispano-venezolano, que la empresa tenia su
sede en Boca Ratón, que se introdujo en el mercado de los EE.UU mediante la
empresa Sequoia Voting System con sede en Oakland, California, que el Referendum
venezolano fue su primera experiencia electoral, que en las elecciones de los
EE.UU usaron un sistema inalámbrico que también era una primera experiencia de
la empresa, y que sus verdaderos propietarios permanecen en la oscuridad,
sospechándose incluso que tiene como socio al propio Hugo Chávez. El gobierno
norteamericano se revolvió contra Smartmatic por el hecho de una demora de ocho
días en escrutar y otras irregularidades en las elecciones primarias de solo dos
jurisdiciones electorales de todo su territorio, pero por boca del expresidente
Jimmy Carter y su asistente Jenny Mc Coy, bendijo en el 2.004, a solo pocas
horas de cerrados los escrutinios, el resultado electoral del Referendum
Revocatorio Presidencial, que estuvo plagado de limitaciones para los
opositores, irregularidades y sospechas, y que contradijo los resultados de una
docena de empresas que dieron cifras de encuestas a boca de urna (exit pool)
contrarias a las oficiales.
La entrega del petróleo y el reconocimiento del régimen electoral
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