PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA GESTIÓN POR PROCESOS VINCULADO A LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO LOCAL

Autores

Victor Blet Rodríguez y Daniel Thompson Atkinson

Resumen

Con este trabajo nos propusimos organizar e implementar una propuesta metodológica a través de la gestión por procesos, que permita aumentar la capacidad de gestión en directivos, funcionarios y especialistas de las organizaciones económicas y de servicios, mediante el desarrollo de competencias profesionales vinculadas a la elaboración de proyectos de desarrollo local. La propuesta permitirá agilidad y calidad en el proceso de elaboración de los proyectos, que partiría del funcionamiento organizado del Grupo Municipal para el Desarrollo Local (GMDL), estructura operativa del Consejo de la Administración Municipal. Para ello fue necesario hacer una revisión bibliográfica sobre la gestión por procesos en Cuba y las mejores experiencias implementadas en el entorno internacional, revisar las experiencias acumuladas en el territorio en cuanto a los procesos de elaboración de proyectos de innovación y/o desarrollo, visitar las principales entidades laborales y observar algunos procesos productivos y de servicios vinculados a las demandas del cliente o población, las exigencias enfocadas a la calidad, sus procederes organizativos y los principales indicadores económicos que de alguna manera fundamentan las fortalezas y debilidades en el cumplimiento de su misión social. A partir de los elementos acumulados y dado el poco avance que experimenta el territorio en la elaboración y aprobación de proyectos, hacemos esta propuesta metodológica, que consideramos permita un avance visible en la intención del Consejo de la Administración Municipal en conformar su cartera de proyectos.

Palabras claves: gestión por procesos, desarrollo local, proyectos de desarrollo local.

METHODOLOGICAL PROPOSAL FOR PROCESS MANAGEMENT LINKED TO THE ELABORATION OF LOCAL DEVELOPMENT PROJECTS

Abstract

With this work we set out to organize and implement a methodological proposal through management by processes, which allows increasing the management capacity in managers, officials and specialists of economic and service organizations, through the development of professional competencies linked to the preparation of local development projects. The proposal will allow agility and quality in the process of preparing the projects, which would start from the organized operation of the Municipal Group for Local Development (GMDL), the operational structure of the Municipal Administration Council. For this, it was necessary to do a bibliographic review on management by processes in Cuba and the best experiences implemented in the international environment, review the experiences accumulated in the territory in terms of the processes of elaboration of innovation and / or development projects, visit the main labor entities and observe some production and service processes linked to the demands of the client or population, the demands focused on quality, their organizational procedures and the main economic indicators that in some way base the strengths and weaknesses in the fulfillment of their mission Social. From the accumulated elements and given the little progress that the territory experiences in the preparation and approval of projects, we make this methodological proposal, which we consider allows a visible advance in the intention of the Municipal Administration Council in forming its portfolio of projects.

Keywords: process management, local development, local development projects.