5.5. Panorama general del método de escenarios.

MÉTODO DE ESCENARIOS

Delimitación del sistema estudiado (Cruz Blanca EPS y su entorno) .. Retrospectiva .. Análisis de la situación actual, con énfasis en cuatro componentes (desarrollo institucional, mercado, análisis financiero e impacto social).

.. Identificación y definición de las variables del sistema (30): internas/Cruz Blanca EPS y externas/entorno.

Determinación de variables esenciales (clave).

.. Análisis estructural (identificación de relaciones entre las variables del sistema).

.. Análisis de motricidad y de dependencia de las variables.

.. Selección de variables claves.

.. Descripción y contextualización de cada variable clave.

Construcción de la base analítica e histórica Estrategia de los actores alrededor de la Siniestralidad generada por las ERC.

.. Identificación de las estrategias de los actores institucionales.

.. Objetivos asociados a situaciones problema.

.. Identificación de convergencias y divergencias.

.. Identificación de alianzas y conflictos.

.. Definición de componentes (grupos de variables).

.. Previsiones de comportamiento de los componentes.

.. Identificación de invariantes, tendencias fuertes y gérmenes de cambio.

.. Espacio morfológico (escenarios posibles) .. Criterios de selección de escenarios .. Análisis morfológico .. Subespacio morfológico útil.

Construcción de escenarios .. Validación de escenarios con actores sociales.

.. Establecimiento del núcleo duro de escenarios.

.. Proyecciones .. Simulaciones .. Análisis de factibilidad.

Recreación de escenarios .. Valoración del impacto social .. Conclusiones y recomendaciones .. Informe final Resultados del estudio .. Sustentación y entrega de productos finales.