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Sebastiao Batista
Tercera Parte Aplicaci�n del paradigma tri�dico al campo del derecho
12.2 Clasificaci�n de los valores
En lo que se refiere a la clasificaci�n de los valores, varias son las teor�as que se ocupan del tema. La mayor parte, adem�s de clasificarlos, establece tambi�n una jerarqu�a. Otra parte simplemente investiga su naturaleza, sin otra preocupaci�n. Las que los clasifican y los jerarquizan suelen presentar tambi�n aspiraciones normativas. En general, las clasificaciones suelen hacer una distinci�n entre los valores l�gicos, �ticos y est�ticos; y en algunos casos tambi�n distinguen los valores de la m�stica, de la er�tica, de la religi�n, de la moral, etc19. Lotze, que lo concibe como algo irreal, pero presente, proclama que �los valores no son, sino que valen�. Para Scheler, los valores son objetivos y universales, y son los fundamentos del aprecio o de la desaprobaci�n que producen en las personas. Se ordenan jer�rquicamente, desde lo agradable-desagradable, lo noble-vulgar, los valores vitales, los espirituales (bello-feo, justo-injusto, verdadero-falso), hasta los religiosos - sagrado-profano20. Hartmann, tambi�n defensor del car�cter objetivo de los valores, los clasifica en valores bienes - instrumentales -, valores de placer (como lo agradable), valores vitales, valores morales (como lo bueno), valores est�ticos (como lo bello), valores de conocimiento (como la verdad)21.
Clasific�ndolos seg�n la Teor�a de la Organizaci�n Humana22, los valores se expresan en las diversas �rbitas de expresi�n y relaci�n del ser humano, como la propia persona, desde la �rbita de la potencialidad, es decir, de su interioridad hac�a el otro y a la trascendencia. As�, se expresan en las �rbitas de la potencialidad, de la individualidad, de los grupos, de la sociedad y de la universalidad, adem�s de que se extienden por los factores operacionales y por los catorce sistemas sociales. Combinando esa estructura de catorce subsistemas con los factores operacionales y las esferas din�micas de la personalidad, Gregori propone el Hol�grafo Social23, donde se puede describir el sistema de valores como sigue:
CATORCE SUBSISTEMAS
IMPULSO/ATRACCION
NECESIDADES
HORROR AL VACIO
VALORES: SATISFACTORIOS Y PROVEEDORES, BIENES
S01-PARENTESCO
Sexualidad, Procreaci�n, familia, abrigo
Matrimonio, parentela, vivienda, comunidad
S02-SALUD
Sobrevivir, ambiente
saludable, higiene
Vida, art�culos de higiene,
servicios de salud
S03-MANUTENCI�N
Restaurar energ�as,
alcanzar bienestar
Alimento, bebida,
vestuario, cocina, sue�o
S04-LEALTAD
Lazos, uni�n, amor,
asociaci�n
Compa�eros, sindicatos,
asociaciones, pactos,
cooperativas.
S05-RECREACI�N
Alegr�a, descanso,
disfrute, felicidad
Fiestas, vacaciones, de- portes, artes, convivencia.
S06-COMUNICACI�N
Y TRANSPORTE
Informaci�n, comuni-
caci�n, movilidad
Lengua, prensa, cor-
reo, rutas, veh�culos
S07-PEDAG�GICO
Aprendizaje, capa-
citaci�n, reciclaje
Ense�anza, laboratorios,
ciencias, educaci�n
S08-PATRIMONIAL
Poseer, trueque, uso de
medios de vida, tener
Bienes, moneda, ganan- cias, ahorro, capital.
S09-PRODUCCI�N
Obtenci�n, creaci�n y
adaptaci�n de bienes
Empresas, tecnolog�a, trabajo, productos
S10-RELIGIOSO
Uni�n c�smica, eter- nizaci�n, fe, esperanza
Religiones, rituales, tem- plos, libertad espiritual
S11-SEGURIDAD
Protecci�n, seguridad,
paz, combatividad
Medios de seguridad, ar-
tes marciales, c�rceles
S12-POL�TICO-
ADMINISTRATIVO
Poder, juego tri�dico, libertad
Organiz. social, r�gimen pol�tico, orden p�blico
S13-JUR�DICO
Normas, regulaci�n del juego, proporcionalidad
C�digos legales, morales y servicios jur�dicos
S14-PRECEDENCIA,
RANKING
Maximocracia, identidad, prestigio, honor
Concursos, t�tulos, di- plomas, premios
El segundo cuadro indica algunas de las necesidades y de los valores o satisfactorios por la referencia de los 14 subsistemas que, despu�s, se van distribuyendo por las �din�micas�.
Si se tiene en cuenta el radio de acci�n de la persona, a los valores se los debe considerar en distintos c�rculos conc�ntricos representados por las �din�micas�.
El n�cleo o �tronco� es la din�mica de potencialidades, donde se sit�an los valores denominados recursos b�sicos o potencialidades y facultades humanas, fuentes de satisfacci�n de las necesidades vitales, indispensables a la generaci�n y desarrollo de la vida.
En el c�rculo de la din�mica individual, se encuentran los valores individuales, representativos de los satisfactorios y facultades intelectuales, morales y materiales que califican e identifican la persona como ser individual consciente, sensible y productivo o actuante.
En el c�rculo de la din�mica prestusuaria, compartiendo actividades y en condominios eco-regionales, con �rbitas m�s amplias, en competencia, cooperaci�n o intercambiando de bienes para la satisfacci�n de las necesidades o gozo, se constituyen los valores de producci�n y supervivencia, que representan las riquezas materiales, culturales y t�cnicas de una sociedad.
En el c�rculo de las din�micas de grupos se ubican los valores de los diversos sistemas y campos de actuaci�n, identificando y calificando al hombre como ser gregario, como por ejemplo en la familia, en la religi�n, en el trabajo, en los gremios de producci�n, intelectuales, los equipos deportivos, cient�ficos, de honores, el Estado y la Iglesia.
En el c�rculo de la din�mica universal est�n los valores con car�cter de trascendencia de la dimensi�n individual, de grupo y social, denominados valores universales, los que consagran la superaci�n de las identidades personales, raciales, �tnicas, de g�nero, nacionalistas, religiosas, etc., y toda limitaci�n f�sica, econ�mica, ps�quica y espiritual, para se situaren en una �nica plataforma en los tres ejes o coordenadas de valores.
Los catorce sistemas se distribuyen en tres coordenadas o procesos culturales que denotan la naturaleza del conocimiento y de la din�mica social. La primera es la coordenada l�gica, con car�cter anal�tico e informativo, de naturaleza cient�fico/filos�fica, donde se sit�an los subsistemas normativo, pedag�gico(cient�fico) y comunicativo. La segunda es la coordenada pragm�tica, que tiene car�cter operativo, de reproducci�n y supervivencia, donde se sit�an los sistemas de parentesco, salud, manutenci�n, viario/transporte, patrimonial, producci�n, seguridad y pol�tico/administrativo. Y la tercera es la coordenada de integraci�n y moral, donde se sit�an los valores con car�cter de afecto y trascendencia, o art�stico/espiritual, y se compone de los subsistemas de precedencia, religioso, ocio/arte y lealtad (relaciones humanas).
Por otra parte, los valores se especifican en cada uno de los subsistemas por los cuatro factores operacio�nales y en las esferas de la potencialidad, individualidad, de los grupos, de la sociedad y de la universalidad, as� como por la combinaci�n de cada subsistema con los dem�s. Esto es lo que permite la integraci�n de los valores, concedi�ndoles especialmente la calificaci�n de sistema, que funciona en varias esferas coexistentes e interdependientes.
19 En la percepci�n de Recas�ns Siches, hay la necesidad de elaborarse una Estimativa Jur�dica, con inspiraci�n en la doctrina de los valores, que sea capaz de: - en primer lugar, determinar los valores supremos que deben inspirar al Derecho, y que den lugar a normas ideales de car�cter general, aplicables a todo caso y situaci�n; en segundo lugar, averiguar que otros valores deben dirigir la elaboraci�n del Derecho en casos espec�ficos, y esclarecer los nexos de esos valores con los primeros. En este rol, se encuentran los valores de car�cter econ�mico, cient�fico, t�cnico, pedag�gico, est�tico, etc.; En tercer lugar, esclarecer qu� valores, a�n que de alto rango en la jerarqu�a axiol�gica, no pueden incorporarse en las normas jur�dicas, tales como los relativos a santidad, a la fe religiosa, etc.; en cuarto lugar, inquirir las leyes de relaci�n, combinaci�n e interferencia de las valoraciones que confluyen en cada uno de los tipos de situaciones sociales; y, en quinto lugar, estudiar las leyes de realizaci�n de los valores jur�dico. (Recasens Siches, L.Tratado General de la Filosof�a del Derecho, M�xico 1958, Porr�a, 5� ed., p. 494).
20 Scheler, M. �tica: Nuevo ensayo de fundamentaci�n de un personalismo �tico, Madrid, 1941, Revista de Occidente, Tomo I, p. 45-47.
21 Hartmann, N. Autoexposici�n sistem�tica, Madrid 1989, Editorial Tecnos, ps. 69-60.
22 M�ller, A. R. Teoria da Organiza��o Humana, S�o Paulo 1958, FESP.
23 Gregori, W. Cibern�tica Social I, S�o Paulo 1984, Editora Cortez, p. 173.
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