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Juan Carlos Martínez Coll
T E R C E R A P A R T E
A P L I C A C I Ó N D E L M O D E L O
8 - EL AZAR Y LA PRODUCCIÓN
ANEXO IV
SERIE GRAFICA DE "AZAR"A continuación presento una colección de gráficos realizados por el ordenador uno a continuación del otro y que por tanto son totalmente aleatorios. Considero conveniente esta inclusión ya que los gráficos que acompañan al texto en el capitulo 8 han sido seleccionados de entre muchos por diversas características especiales y por tanto no son representativos de lo que ocurre más frecuentemente. En la serie todos los tipos de empresa comienzan siempre con una producción inicial de veinte unidades.
Lo que varia de un gráfico a otro son las variables X2 e 1, de forma que en ninguno de ellos se repite la misma configuración de variables.
En la TabIa A-I se relacionan todos los gráficos, sus variables, y los resultados finales obtenidos por cada uno de los tipos de empresa. La variable e es el número de conflictos que se han representado.
De los tres gráficos en los que el valor de incidencia es 2, es decir, cuando la incidencia del azar es más fuerte, ha habido dos casos en los que las empresas de estrategia Gato han desaparecido, y una en la que la que desaparece es la estrategia Halcón. Este último caso coincide con el porcentaje más alto obtenido por la estrategia Gato. Mientras que la estrategia E consigue porcentajes finales superiores al 20% en 6 ocasiones, la H no alcanza el 10% en ninguno de los casos.
Las empresas Paloma mantienen porcentajes finales superiores al 10% en tres ocasiones, pero coincidiendo con los gráficos de menor número de procesos. Los resultados finales de las empresas de estrategia Gallo son superiores al 50% en todos los casos salvo en uno.
Pero de estos datos no se pueden extraer conclusiones apresuradas. A la vista de los gráficos se puede descubrir que la tendencia final de las empresas Gallo es decreciente en seis casos.
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