T E R C E R A   P A R T E

A P L I C A C I Ó N   D E L   M O D E L O

10-d. Nuevamente el estorbo de las Palomas.

En el capitulo 8 hay un epígrafe con el nombre de "Las Palomas, malas compañeras". El fenómeno que se destacaba allí era el perjuicio que ocasionaban las empresas de estrategia Paloma, a las de estrategia Gato. La existencia de una gran proporción de Palomas aumentaba la. eficacia de las empresas de estrategia Halc6n e impedía su desaparición. El mismo fen6meno se repetía en el modelo continuo y puede detectarse de nuevo en el modelo HPB.

Los gráficos 10-7, 10-8 y 10-9 han sido elaborados con unos datos iniciales que dan a las empresas de estrategia Paloma un peso del 90%. Como consecuencia de ello, las empresas de estrategia Halcón parten con una tasa de crecimiento muy elevada, su valor inicial está próximo a 9 y es muy superior al de las  empresas Burgués y Paloma. El volumen de las empresas Halcón crece en forma más que proporcional, llegando a superar tras 120 procesos el 50% del total. Es sólo a partir de ese momento, cuando el ambiente ha pasado de estar dominado por las Palomas a estar dominado por los Halcones, que las empresas Burgués pueden iniciar un crecimiento acelerado hasta hacer desaparecer prácticamente a las otras estrategias. Ahora bien, el proceso es más lento que cuando los tres tipos de estrategia partían con la misma proporción. El valor de incidencia en este caso es de 5000.  En el gráfico 10-8 se puede comprobar que las empresas de estrategia Burgués ven disminuir su tasa de crecimiento hasta aproximadamente el proceso 150, es decir, coincidiendo con la mayor proporción de empresas Halcón.

Es fácil dar una explicación en términos intuitivos a este fenómeno. Las empresas Paloma nunca luchan en forma agresiva. Tanto si el recurso por el que se compite es de su propiedad como si no, estas empresas renunciarán a el en cuanto su competidora inicie actuaciones agresivas. Siendo este tipo de estrategia la dominante, las empresas Halcón, aquellas que siempre actúan agresivamente tanto si el recurso es de su propiedad como si no, logran la mayoría de las veces sus objetivos, consiguiendo así una gran eficacia. Las empresas de estrategia Burgués en cambio, al retirarse cuando el recurso es propiedad de su competidora lo que sucede en el 50% de las ocasiones, se tienen que conformar con una eficacia menor. Esta situación se mantendrá hasta que, como consecuencia de su gran eficacia, las empresas de estrategia Halcón aumenten su representación proporcional. A partir de entonces, su EDE pasa a ser negativa, ya que será más probable que dos empresas de estrategia Halcón se enfrenten entre sí lo que perjudica a ambas. Será entonces cuando la estrategia Burgués muestre su superioridad.

La tasa de crecimiento media de la población, aunque siempre positiva, sigue una línea sinuosa en el gráfico 10-8. Su crecimiento inicial se debe al aumento del porcentaje de empresas Halcón que, en un ambiente dominado por las empresas Paloma, tienen una alta tasa de crecimiento. Pero ese mismo ascenso de la estrategia Halcón provoca la disminución de su propia tasa de crecimiento así como de la media. La tasa de crecimiento total no volverá a aumentar hasta que las empresas de estrategia Burgués comiencen a hacer sentir su peso.

Obsérvese en el gráfico 10-9 que la EDE de las Paloma es siempre negativa.