3.2.3 Estilos

El enfoque de estilos de liderazgo destaca las conductas que tipifican al mismo, autores, como, Weber y Kurt Lewin, identificaron de manera innovadora tres prototipos de liderazgo que en la actualidad se consideran, por su parte, Archer y Scheirn realizaron investigaciones, estos autores no fueron muy conocidos. Para el año 2000, autores como, Dilts Robert., Connors. Joseph presentan sus propuestas sobre liderazgo, y por otro lado Madrigarl Torres Berta Ermita rescata y presenta los seis tipos de habilidades que conforman las funciones de los dirigentes y en el año 2003, Jiménez establece que el estilo de liderazgo depende de cómo maneje sus habilidades; conceptuales, técnicas y humanas. De estos estudios se retoman las habilidades de liderazgo que se presentan de forma personal y se manifiestan en el trabajo grupal en su relación con el logro del objetivo de la investigación requeridas.

El estilo de liderazgo se forma a partir de experiencias sociales, educación y capacitación que el hombre vive a lo largo de su vida, así como, en el desarrollo y aplicación del liderazgo.

Se explica el estilo de liderazgo a partir de los comportamientos que manifiesta el director –funcionario- líder se define como la dimensión que integra habilidades que influyen y guían al otro en el logro de objetivos de forma personal, grupal y organizacional.

El concepto Habilidades en el estilo de liderazgo integra; cuerpo – mente se expresa a partir de la conducta y/o hacer observable figura 3.2

Las habilidades se pueden aprender y aplicar por toda persona que las quiera aprender. También, son las prácticas que guían al logro de la meta personal, grupal y organizacional.

Las capacidades se desarrollan a partir del trabajo mental constante durante toda la vida, convirtiéndose en una mancuerna con la habilidad. Por su parte, la conducta, se manifiesta a partir de las diversas habilidades y capacidades que reúnen las personas en sus historias horizontales de vida.

Los aportes teóricos que se retoman en este marco se fundamentan en los trabajos y propuestas sobre habilidades de liderazgo de: Weber, Daft y Steers, Fernández, Weiss, Jiménez y Rodríguez para llegar a integrar las cuatro estilos de liderazgo. Y considerando en la investigación a los estilos de liderazgo como los comportamientos que manifiesta el líder -director –funcionario, se define como la dimensión que integra habilidades que influyen y guían al logro de objetivos de forma personal, grupal y organizacional.