3.5.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA SCSG.

Conviene advertir que la estructura orgánica en las SCSG es coincidente con la de las SCPG, aunque el Régimen jurídico de sus órganos sociales varía sustancialmente con el objetivo de adecuarse a la especial naturaleza de aquellas. En tal sentido señala Cuenca García (2000, 98), y de acuerdo con Martínez Charterina (1990, 60), que “En una SCSG la democracia directa propia de la SCPG se convierte en una democracia delegada, debido a que el crecimiento dimensional hace imposible la participación de todos los socios en la formación de la voluntad y gestión de la misma. Se hace necesario por ello la actuación en ésta a través de representantes elegidos democráticamente”. Además se establece un sistema de representación que impide la coincidencia de personas en cada órgano.

Estos aspectos, democracia delegada y sistema de representación, han sido regulados en las normas específicas aplicables a las SCSG, recogidas en el artículo 77 de la LC y/o artículo 158 de la LSCA. El resto de Régimen jurídico aplicable será el prescrito con carácter general en la ley para las SCPG.

En relación con los órganos que conforman la estructura corporativa en las SCPG y SCSG, recogidos en el cuadro 3.11, indicar que éstos se pueden clasificar, de acuerdo con Pendás Díaz et al. (1987, 153), en: legales y estatutarios. En cuanto a los primeros, las leyes de sociedades cooperativas establecen la obligación de crear como órganos sociales necesarios la Asamblea general, el Consejo rector y la Intervención. Respecto a los segundos, las leyes también regulan que podrán coexistir con los anteriores siempre que así lo dispongan sus estatutos, un Comité de recursos, la Asamblea general de delegados y otros órganos de carácter consultivo o asesor.