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El capital intelectual de territorios insulares
Agustín J. Sánchez Medina
ÍNDICE DE FIGURAS
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Figura 1.2 : Capital intelectual y gestión del conocimiento
Figura 1.3: Espiral de conocimiento
Figura 1.5: Modelo de transferencia y transformación de conocimiento
Figura 1.6: Dimensiones del capital intelectual
Figura 2.1: Métodos para la medición de activos intangibles
Figura 2.2: Desarrollo de los sistemas de gestión de información no financieros
Figura 2.3: Cuadro de mando integral como marco estratégico
Figura 2.4: El cuadro de mando integral
Figura 2.5: Valor de mercado
Figura 2.6: Navegador de Skandia
Figura 2.7: Enfoque financiero
Figura 2.8: Modelo Technology Broker
Figura 2.9: Monitor de activos intangibles I
Figura 2.10: Balance de la empresa
Figura 2.11: Monitor de activos intangibles II
Figura 2.12: Modelo propuesto por Roos, Roos, Dragonetti y Edvinsson
Figura 2.13: Flujos de capital
Figura 2.14: Modelo propuesto por Sullivan
Figura 2.15: Modelo Dow Chemical
Figura 2.16: Valor de la empresa
Figura 2.17: Modelo Intelect
Figura 2.18: Modelo Nova
Figura 2.19: Efectos del capital humano en la variación del capital intelectual del periodo siguiente
Figura 2.20: Efectos del capital organizativo en la variación del capital intelectual del periodo siguiente
Figura 2.21: Efectos del capital social en la variación del capital intelectual del periodo siguiente
Figura 2.22: Componentes del capital intelectual
Figura 2.23: Modelo de dirección estratégica por competencias: el capital intangible
Figura 2.24: Estructura del capital intelectual propuesta en el modelo
Figura 2.25: Riqueza nacional
Figura 2.26: Modelo navegador de Skandia para países
Figura 2.27: Structural Monitoring System
Figura 2.28: Proceso de creación de un sistema para la medición del capital intelectual I
Figura 2.29: Proceso de creación de un sistema para la medición del capital intelectual II
Figura 2.30: Proceso de creación del cuadro de mando integral
Figura 3.1 Los tres dominios del desarrollo sostenible
Figura 3.2 Modelo para la medición del capital intelectual en un territorio insular pequeño
Figura 4.1: Relaciones entre los distintos activos pertenecientes a la dimensión turismo
Figura 4.2: Relaciones entre los distintos activos pertenecientes a la subdimensión agricultura, ganadería y pesca
Figura 4.3: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión industria y construcción
Figura 4.4: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión comercio y servicios
Figura 4.5: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión empleo
Figura 4.6: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión vivienda
Figura 4.7: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión grupos objeto de protección social
Figura 4.8: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión población e inmigración
Figura 4.8: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión seguridad ciudadana
Figura 4.9: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión cultura y deportes
Figura 4.10: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión salud comunitaria
Figura 4.11: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión salud comunitaria
Figura 4.12: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión residuos y reciclaje
Figura 4.13: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión medio rural y urbano
Figura 4.14: Relaciones entre los activos pertenecientes a la dimensión administración pública
Figura 4.15: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión educación primaria y secundaria
Figura 4.16: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión universidad, ciencia y tecnología
Figura 4.17: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión formación profesional y ocupacional
Figura 4.18: Relaciones entre los activos pertenecientes a la subdimensión sociedad de la información
Figura 5.1. Modelo para la medición del capital intelectual en una isla pequeña
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