MSc. Yoel R. Sarmiento Reyes

Dr. C. Yosvani Orlando Lao León

Dr. C. Mercedes Delgado Fernández

Universidad de Holguín, Cuba

ysreyes@uho.edu.cu

RESUMEN
Cuba se encuentra en un proceso de cambio de su modelo económico social, donde el sistema empresarial tiene el momento ideal para proponer y hacer detonar la creatividad del ser humano, propiciando su espacio participativo en la transformación de su entorno tanto interno como externo, lo cual se traduce en un gran proceso de innovación, de ahí que esta ciencia transite aceleradamente como elemento distintivo de progreso, desarrollo y competitividad. El reto que se impone es la aplicación de nuevas y modernas herramientas para el control de la gestión empresarial, sobre la base de un sistema de indicadores capaz de evaluar de manera permanente las posibles desviaciones, soportado en un sistema informativo oportuno, relevante, eficaz y flexible, que posibilite a los directivos la toma de decisiones en el momento oportuno y lograr ventajas competitivas sostenibles. Por ello y en busca de que las universidades ocupen un lugar significativo en el desarrollo local, se propone como objetivo de esta investigación el diseño de un modelo de observatorio de competitividad empresarial en Holguín, como interfaz hacia tres actores claves en el desarrollo, como lo son el sistema empresarial, las nuevas formas de gestión no estatal y el gobierno, tributándole información, posibilitando monitorear el desempeño del sistema empresarial en el territorio holguinero brindándoles información en aras de un mejor desempeño y desarrollo local.
Palabras clave: Observatorios, Tipología de observatorios, Responsabilidad social corporativa, Competitividad, Modelo de observatorio.

Summary

Cuba is in the process of changing its social economic model, where the business system has the ideal moment to propose and detonate the creativity of the human being, fostering its participatory space in the transformation of its internal and external environment, which it translates into a great process of innovation, which is why this science accelerates as a distinctive element of progress, development and competitiveness. The challenge that is imposed is the application of new and modern tools for the control of business management, based on a system of indicators capable of permanently assessing possible deviations, supported by an opportune, relevant, effective and flexible information system, that enables managers to make decisions at the right time and achieve sustainable competitive advantages. Therefore, and in search of universities occupying a significant place in local development, the objective of this research is to design an observatory model of business competitiveness in Holguin, as an interface with three key actors in development, such as they are the business system, the new forms of non-state management and the government, providing information, making it possible to monitor the performance of the business system in Holguin territory, providing information in the interests of better performance and local development.
Keywords: Observatories, Typology of Observatories, Corporate Social Responsibility, Competitiveness, Observatory Model.

Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:

Yoel R. Sarmiento Reyes, Yosvani Orlando Lao León y Mercedes Delgado Fernández (2019): “La competitividad, premisa importante para el desarrollo empresarial. Diseño experimental sector alimenticio de Holguín.”, Revista de Investigación Latinoamericana en Competitividad Organizacional RILCO, n. 4 (noviembre 2019). En línea:
https://www.eumed.net/rev/rilco/04/sector-alimenticio-holguin.html
http://hdl.handle.net/20.500.11763/rilco04sector-alimenticio-holguin