La presente contribución plantea la relación entre Clustering, la competitividad territorial y el desarrollo socioeconómico territorial de espacios territoriales periféricos, caracterizados por la presencia de elementos regresivos (dispersión poblacional y regresión poblacional, bajo nivel de actividad económica y situación periférica con respecto a grandes centros de población y actividad económica) como seria el caso de la región española de Castilla y León y, dentro de ésta, el de la provincia de Segovia.

En estos espacios de fragmentación territorial y de atomización productiva, se entiende que el rol de las estrategias e instrumentos agregativos como el clustering puede ser muy importante, de cara a los procesos territoriales de adaptación a las coordenadas globalizadoras.

El “Clustering” como modelo organizativo flexible puede proporcionar a tales territorios la vertebración articuladora de sectores estratégicos para su economía (y vida) como puedan ser el agropecuario o el turístico, proporcionando un gran ahorro de costes organizativos y de gestión.

Si bien, se hace necesario se hace necesario adaptar el Clustering desde su concepción tradicional a las circunstancias de los territorios periféricos, planteándose el mismo, más como una herramienta dirigida a la agregación de la Oferta territorial y, en este sentido, a la generación de externalidades (economías de escala y aglomeración) para los agentes económicos locales, al menos en una primera fase de take off, mas que una estrategia de eficiencia o de rentabilidades inmediatas a través de la concentración.

Palabras claves: Clustering, áreas periféricas, dinámicas espaciales, desarrollo local, regresión poblacional, atomización empresarial.