Ms. C Libertad Ortiz Salcedo
Banco Popular de Ahorro. Camagüey. Cuba
libertad@mail.cm.bpa.cu
 Dra.C. Aleida Llanes Montes
 Universidad Ignacio Agramonte Loynaz. Camagüey. Cuba
allanesmontes@gmail.com
Dra.C. Inés Josefina Torres Mora
Asociación Provincial de Economistas y Contadores de Cuba

RESUMEN
El artículo “Alianza estratégica Banco Popular de Ahorro - Grupo Empresarial de Logística del Ministerio de la Agricultura: experiencia Camagüey”, expone los resultados de una investigación realizada tomando como referencia las seis entidades  del grupo que operan con este banco, un estrato de sus principales clientes, proveedores y la solución a la cadena de impagos. La investigación tiene como objetivo: socializar la experiencia relacionada con la Alianza Estratégica entre el Banco Popular de Ahorro (BPA) y el Grupo Empresarial de Logística del Ministerio de la Agricultura (GELMA), en la provincia Camagüey, así como las ventajas que posee para el sector empresarial. Esta contribución hace alusión a un grupo de conceptos ofrecidos por diversos autores de lo que significa Alianzas Estratégicas, que permitieron a los autores asumir y emitir criterios al respecto. Se trató posteriormente el comportamiento de la Alianza Estratégica dentro de las entidades que integran GELMA en su relación con el BPA. Se concluye sobre su importancia y la necesidad de su extensión al resto de los clientes personas jurídicas del BPA, como forma de desarrollar acciones que logren mejorar sus indicadores económico-financieros y alcanzar una situación competitiva más favorable.
Palabras claves. Alianza Estratégica, cadena de impagos, financiamientos, productos y servicios.
STRATEGIC ALLIANCE BANCO POPULAR DE AHORRO - LOGISTICS BUSINESS GROUP OF THE MINISTRY OF AGRICULTURE: CAMAGÜEY EXPERIENCE
SUMMARY
The article “Strategic Alliance Banco Popular de Ahorro - Logistics Business Group of the Ministry of Agriculture: Camagüey experience”, exposes the results of an investigation carried out taking as a reference the six entities of the group that operate with this bank, a stratum of its main clients  , suppliers and the solution to the chain of defaults.  The objective of the research is: to socialize the experience related to the Strategic Alliance between the Popular Savings Bank (BPA) and the Logistics Business Group of the Ministry of Agriculture (GELMA), in the Camagüey province, as well as the advantages it has for  the business sector.  This contribution refers to a group of concepts offered by different authors of what Strategic Alliances means, which allowed the authors to assume and issue criteria in this regard.  The behavior of the Strategic Alliance within the entities that make up GELMA in its relationship with BPA was subsequently discussed.  It concludes on its importance and the need for its extension to the rest of BPA's legal entity clients, as a way of developing actions that improve their economic-financial indicators and achieve a more favorable competitive situation.
Keywords.  Strategic Alliance, chain of defaults, financing, products and services, cooperation.

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Libertad Ortiz Salcedo, Aleida Llanes Montes e Inés Josefina Torres Mora (2020): “Alianza estratégica Banco Popular de Ahorro - Grupo Empresarial de Logística del Ministerio de la Agricultura: experiencia Camagüey”, Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, ISSN: 1696-8352, (septiembre 2020). En línea: https://www.eumed.net/rev/oel/2020/09/banco-popular.html