Carmen Angélica Pulla Morocho
cpullam@ulvr.edu.ec

Resumen
A lo largo de la historia ha sido de vital importancia el maximizar el control de inventarios, debido a que de estos depende el progreso de una empresa. A través del presente artículo se describió tres metodologías que pueden aplicarse a la hora de controlar un inventario, esto con la finalidad de alcanzar un desempeño óptimo en las ganancias de la empresa. La metodología que resultó tener mayor eficiencia fue el método de clasificación ABC, ya que a través de la misma se logra designar los costos que son clave en el proceso productivo determinando el nivel de eficiencia y eficacia de que ha alcanzado la gestión financiera. En la presente investigación se ha proseguido con la regla general en la que se fundamenta este sistema, el cual detalla en primer lugar que, entre el 5 y 15% de los artículos de inventario simbolizan el 70 y el 80% del valor total tomando el nombre de artículos A, en segundo lugar, se encuentran el 30% de los artículos cuyo valor total es del 15% denominándose artículos B, por último se ubican los artículos C, que se componen del 50-60% de todo el inventario y su valor total representa un 5 a 10%. Luego del desarrollo de este sistema se concluyó que la aplicación de este tipo de métodos garantiza una mejora en la administración empresarial, en la operatividad y un crecimiento constante en el aspecto financiero.
Palabras claves: clasificación ABC, administración empresarial, operatividad, proceso contable.
Abstract:
Throughout history, it has been vitally important to maximize inventory control, as the progress of a company depends on inventory control. Through this article three methodologies were described that can be applied when controlling an inventory, this with the aim of achieving an optimal performance in the company’s profits. The methodology that proved to be the most efficient was the ABC classification method, since through it is possible to designate the costs that are key in the production process by determining the level of efficiency and effectiveness of financial management. The present investigation has continued with the general rule underlying this system, which first details that between 5 and 15 per cent of inventory items symbolize 70 and 80 per cent of the total value by taking the name of articles A, Second, there are 30% of the items whose total value is 15% called B items, finally there are C items, which are made up of 50-60% of the entire inventory and their total value represents 5-10%. After the development of this system it was concluded that the application of this type of methods guarantees an improvement in the business administration, in the operability and a constant growth in the financial aspect.
Keywords:  ABC classification, business administration, accounting process, operability.

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Carmen Angélica Pulla Morocho (2020): “Gestión de inventarios a través de la clasificación ABC a empresas dedicadas a la venta de materiales de construcción”, Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, ISSN: 1696-8352, (julio 2020). En línea:
https://www.eumed.net/rev/oel/2020/07/inventarios-abc.html