Marcos Aurélio Gomes Júnior
Consultor de Gestão e Professor
marcos.junior@hotmail.com

RESUMO

Os estudos na área da gestão com base no universo das pequenas e médias empresas ganharam importante destaque no meio acadêmico, nas últimas décadas. Entretanto, conceituar com precisão as Micro e Pequenas Empresas (MPEs), mediante critérios universalmente convergentes, sempre foi um desafio para investigadores e estudiosos em diversas áreas e organismos internacionais. O objetivo principal deste texto é identificar os conceitos quantitativos e qualitativos que buscam caracterizar as empresas de menor dimensão nos diversos contextos geográficos e institucionais, definições estas que ganham os contornos da importância social e econômica que esse tecido empresarial representa para as sociedades em todo o mundo. Como desmembramento do objetivo principal, tem-se como objetivos específicos: (i) conceituar MPE em quatro países, respectivamente: Portugal, Brasil, Japão e Estados Unidos; (ii) apresentar a definição de MPE nos organismos políticos e econômicos, respectivamente: União Europeia e Mercado Comum do Sul (Mercosul); e (iii) avaliar os desafios da gestão organizacional das MPEs. Para tal foi desenvolvida uma pesquisa bibliográfica e documental, tendo como base, além dos estudiosos da área, documentos oficiais dos países em estudo. A contribuição do estudo para o desenvolvimento conceitual e teórico das MPEs não se limita apenas a uma abordagem inteiramente baseada no número de empregados ou valor do capital, na qual as empresas eram, majoritariamente, classificadas outrora, mas, sobretudo, envolve a relevante narrativa das múltiplas especificidades, os predominantes comportamentos e as diferentes características organizacionais que dividem o conjunto das pequenas e médias empresas das grandes corporações. Conclui-se que revisar os conceitos universais e revisitar os desafios contemporâneos dos pequenos négocios ilumina os seus dirigentes e gestores em responder com mais eficiência as atuais demandas organizacionais, contribuindo para a construção de estratégias diante de cenário econômico incerto, de alta competitividade e de velozes mudanças no qual as organizações estão inseridas.

Palavras-chave: Gestão, Micro e Pequenas Empresas, Conceitos, Especificidades, Estratégia, Desafios.

SME: UNIVERSAL CONCEPTS AND CONTEMPORARY CHALLENGES

ABSTRACT

Studies in the field of management that are based on the universe of small and medium-sized companies have gained important prominence in the academic environment in recent decades. However, accurately conceptualizing what are Small and Medium Enterprises (SMEs), using universally convergent criteria, has always been a challenge for researchers and scholars in several areas and international organizations. The main purpose of this article is to identify the quantitative and qualitative concepts that seek to characterize smaller companies in different geographic and institutional contexts.Those definitions gain the contours of the social and economic importance that these kind of business represents for societies worldwide. As a complement to the main objective, the specific objectives are: (i) conceptualize SME in four countries, respectively: Portugal, Brazil, Japan and the United States; (ii) present the definition of SME for economic organisms, respectively: European Union and Southern Common Market (Mercosul); and (iii) assessing the challenges of SMEs' organizational management. To this end, a bibliographical and documentary research was developed, based on, in addition to scholars in the field, official documents from the countries under study. The contribution of this study to the conceptual and theoretical development of SMEs is not limited only to an approach based entirely on the number of employees or on the capital value, in which companies were mostly classified in the past, but above all it involves the relevant narrative of multiple specificities, the predominant behaviors and the different organizational characteristics that separate the group of small and medium-sized companies from large corporations. It is concluded that reviewing the universal concepts and revisiting the contemporary challenges of small businesses illuminates the leaders and managers of SMEs to respond more efficiently to current organizational demands. It contributes to the construction of strategies in the face of an uncertain economic scenario, with high competitiveness and rapid changes in which organizations are inserted.

Keywords: Management; Small and Medium Enterprises; Concepts; Specificities; Strategy; Challenges.

PYME: CONCEPTOS UNIVERSALES Y DESAFÍOS CONTEMPORÁNEOS

RESUMEN
Los estudios en el campo de la gestión basados en el universo de las pequeñas y medianas empresas han adquirido un importante protagonismo en el entorno académico en las últimas décadas. Sin embargo, conceptualizar con precisión las pequeñas y medianas empresas (PYME), utilizando criterios universalmente convergentes, siempre ha sido un desafío para los investigadores y académicos en varias áreas y organizaciones internacionales. El propósito principal de este texto es identificar los conceptos cuantitativos y cualitativos que buscan caracterizar a las empresas más pequeñas en diferentes contextos geográficos e institucionales, definiciones que adquieren los contornos de la importancia social y económica que este tejido empresarial representa para las sociedades de todo el mundo. Como complemento al objetivo principal, los objetivos específicos son: (i) conceptualizar PYME en cuatro países, respectivamente: Portugal, Brasil, Japón y Estados Unidos; (ii) presente la definición de PYME para organismos económicos, respectivamente: Unión Europea y Mercado Común del Sur (Mercosur); y (iii) evaluar los desafíos de la gestión organizacional de las PYME. Con este fin, se desarrolló una investigación bibliográfica y documental, basada en, además de académicos en el campo, documentos oficiales de los países en estudio. La contribución del estudio al desarrollo conceptual y teórico de las PYME no se limita solo a un enfoque basado completamente en el número de empleados o en el valor del capital, en el que las empresas se clasificaron principalmente en el pasado, sino que sobre todo implica la narrativa relevante de múltiples especificidades, los comportamientos predominantes y las diferentes características organizacionales que separan al grupo de pequeñas y medianas empresas de las grandes corporaciones. Se concluye que la revisión de los conceptos universales y la revisión de los desafíos contemporáneos de las pequeñas empresas ilumina a los líderes y gerentes de las PYME para responder de manera más eficiente a las demandas organizacionales actuales, contribuyendo a la construcción de estrategias ante un escenario económico incierto, con alta competitividad y cambios rápidos en los que se insertan las organizaciones.

Palabras clave: Gestión; Pequeñas y Medianas Empresas; Conceptos; Especificidades; Estrategia; Desafíos.

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Marcos Aurélio Gomes Júnior (2020): “MPE: conceitos universais e desafios contemporâneos”, Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana (junio 2020). En línea:
https://www.eumed.net/rev/oel/2020/06/conceitos-universais-empresas.html
http://hdl.handle.net/20.500.11763/oel2006conceitos-universais-empresas