Observatorio Economía Latinoamericana. ISSN: 1696-8352


LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL EN LAS MANCOMUNIDADES DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS

Autores e infomación del artículo

Silvia Alexandra Espinoza Mendoza *

Docente

Liliana Elizabeth Góngora Salazar **

Estudiante

Universidad Laica Vicente Rocafuerte, Guayaquil, Ecuador

Email: gongoraliliana984@gmail.com


RESUMEN

La constitución referente a la organización territorial del Estado, en su artículo 243, establece la posibilidad que dos o más regiones, provincias, cantones o parroquias contiguas puedan agruparse y formar mancomunidades, con la finalidad de mejorar la gestión de sus competencias y favorecer sus procesos de integración. El manual de conformación para el ejercicio de la competencia de tránsito, transporte terrestre y seguridad vial señala que una mancomunidad es el agrupamiento de dos o más GAD para la gestión de sus competencias o el favorecimiento de sus procesos de integración, En efecto, la norma que se ocupa de regular lo relativo a las mancomunidades es el COOTAD.

El COOTAD establece que el Consejo Nacional de Competencias tiene entre sus funciones la de monitorear y evaluar de manera sistemática, oportuna y permanente la gestión adecuada de las competencias descentralizadas, función que la ejecuta a través de la Dirección de Monitoreo y Evaluación a gobiernos autónomos descentralizados (DME), cuyo objetivo es asegurar que los servicios a la ciudadanía sean prestados con calidad y calidez.

La Dirección de Monitoreo y Evaluación tiene como misión dirigir el monitoreo y la evaluación de la eficacia, eficiencia y calidad de la gestión de las competencias y servicios prestados por parte de los gobiernos autónomos descentralizados para velar por los derechos de la ciudadanía en el territorio.

La importancia de la utilización de herramientas que permitan identificar las unidades involucradas y los responsables de su ejecución, información que brinda poder analizar y diagnosticar la situación vigente en función de poder optimizar las funciones operativas a fin de suplir posibles deficiencias en el cumplimiento de los resultados esperados.

Palabras clave:

Eficacia – Eficiencia – Calidad – Mancomunidad – Estrategias.

ABSTRACT

The constitution referring to the territorial organization of the State, in its article 243, establishes the possibility that two or more regions, provinces, cantons or contiguous parishes can group and form associations, with the purpose of improving the management of their competences and favoring their processes Integration. The conformation manual for the exercise of the competition of traffic, land transport and road safety indicates that a commonwealth is the grouping of two or more GADs for the management of their competences or the favoring of their integration processes, in effect, the norm that is responsible for regulating what is related to the commonwealth is COOTAD.

COOTAD establishes that the National Council of Competencies has among its functions that of monitoring and evaluating in a systematic, timely and permanent manner the adequate management of decentralized competences, a function that it executes through the Directorate of Monitoring and Evaluation to decentralized autonomous governments (DME), whose objective is to ensure that citizenship services are provided with quality and warmth.

The Directorate of Monitoring and Evaluation has the mission of directing the monitoring and evaluation of the effectiveness, efficiency and quality of the management of the competencies and services provided by the decentralized autonomous governments to ensure the rights of citizens in the territory.

The importance of the use of tools to identify the units involved and those responsible for their execution, information that can analyze and diagnose the current situation in order to optimize the operational functions in order to overcome possible deficiencies in the fulfillment of the results expected.

Keywords:

Efficacy - Efficiency - Quality - Commonwealth - Strategies.

 

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Silvia Alexandra Espinoza Mendoza y Liliana Elizabeth Góngora Salazar (2019): "La importancia del diseño organizacional en las mancomunidades de la provincia del Guayas", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (diciembre 2019). En línea:
https://www.eumed.net/rev/oel/2019/12/diseno-organizacional-mancomunidades.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/oel1912diseno-organizacional-mancomunidades



Recibido: 30/12/2019 Aceptado: 30/01/2020 Publicado: Enero de 2020

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