Observatorio Economía Latinoamericana. ISSN: 1696-8352


MARKETING RELACIONAL PARA LA FIDELIZACIÓN DE PATROCINADORES DEL COMITÉ OLÍMPICO ECUATORIANO (COE)

Autores e infomación del artículo

María José Elizalde Coca*

Estudiante

Joselyne Polette Guerrero Chamba**

Estudiante

Mónica Lorena Rovira Díaz***

Docente

Universidad Laica Vicente Rocafuerte De Guayaquil, Ecuador

Email: melizaldec@ulvr.edu.ec


Resumen

El Comité Olímpico Ecuatoriano (COE) es una institución que promueve en el Ecuador, su sede principal se encuentra en la ciudad de Guayaquil. El presupuesto anual que bordea es $1.000.000,00 que provienen de la Secretaría del Deporte, como apoyo al Plan de Alto Rendimiento (PAR), estos ingresos se distribuyen en su totalidad a los deportistas, los directivos del COE deben hacer frente a los gastos por gestión administrativa y deportiva en las diferentes disciplinas que alberga. Estos aspectos son cubiertos por autogestión, situación que agudiza la crisis económica que enfrenta la institución; es necesario buscar otras instituciones que deseen apoyar en calidad de patrocinadores; pero las empresas en el Ecuador solo se interesan cuando se está a las puertas de grandes eventos. Se pretende obtener los auspicios suficientes, dado que no solo es la disciplina como tal, sino por todos los recursos necesarios.

Palabras claves: Fidelización – Marketing Relacional – Patrocinadores – Deporte & Estrategias

Abstract

The Ecuadorian Olympic Committee (COE) is an institution that promotes in Ecuador, its main headquarters is in the city of Guayaquil. The annual budget that borders is $ 1,000,000.00 that comes from the Ministry of Sport, in support of the High Performance Plan (PAR), this income is distributed in its entirety to the athletes, the COE directors must face the expenses for administrative and sports management in the different disciplines it houses. These aspects are covered by self-management, a situation that exacerbates the economic crisis facing the institution; it is necessary to look for other institutions that wish to support as sponsors; but companies in the Ecuador are only interested when you are on the verge of great events. It is intended to obtain sufficient sponsorship, given that not only is the discipline as such, but for all the necessary resources.

Keywords: Loyalty - Relational Marketing - Sponsors - Sport & Strategies

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

María José Elizalde Coca, Joselyne Polette Guerrero Chamba y Mónica Lorena Rovira Díaz (2019): "Marketing relacional para la fidelización de patrocinadores del Comité Olímpico Ecuatoriano (COE)", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (noviembre 2019). En línea:
https://www.eumed.net/rev/oel/2019/11/marketing-relacional-patrocinadores.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/oel1911marketing-relacional-patrocinadores



Recibido: 21/07/2019 Aceptado: 12/11/2019 Publicado: Noviembre de 2019

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