Liliana Alejandra Funes Samaniego*

Jenny Lilián Basantes Ávalos**

Eduardo Rubén Espín Oleas***

Francisco Paúl Pérez Salas****

ESPOCH-ECUADOR

E-mail: jebasantes@espoch.edu.ec

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RESUMEN:
Este artículo busca presentar un análisis de los destinos turísticos en este caso particular Chimborazo a través de la propuesta de una matriz de sostenibilidad turística, construyendo el estado deseado frente a la realidad actual trazando un camino donde esta actividad no afecte a la riqueza, natural, cultural que posee Chimborazo- Ecuador.
Es importante señalar que este artículo esquematiza de manera metodológica la competitividad como un elemento no solo de diferenciación de un servicio sino que la misma es un elemento que permita la sostenibilidad como un valor agregado donde el turista evalúa como un parámetro de elección a un destino específico, de igual manera la necesidad de los actores que integran el sistema turístico adopten políticas claras frente a los nuevos desafíos que el mercado establece respondiendo a la dinámica del mercado.
La velocidad y naturaleza socioeconómica de los cambios del entorno en que se inserta la industria turística, hacen más complejo el universo para la toma de decisiones y demanda la actuación anticipada de los actores que convergen, para su asimilación e implantación adecuada.
Es evidente entonces, la pertinencia de esfuerzos para la creación del conocimiento necesario para la reformulación estratégica y el despliegue de la capacidad que demandan las ingentes transformaciones a realizar. Todo lo cual convoca a la realización de aportes científicos en la argumentación de propuestas viables para el fomento y la competitividad turística.

Palabras claves: destino, sostenibilidad, turismo, competitividad, calidad, destinos.
SUMMARY:
This article seeks to present an analysis of tourism destinations in this particular case Chimborazo through the proposal of a tourism sustainability matrix, building the desired state in the face of current reality, drawing a path where this activity does not affect wealth, natural, cultural that Chimborazo Ecuador has.
It is important to point out that this article outlines methodically the activity as an element not only the differentiation of a service but that it is an element that allows sustainability as an added value where the tourist evaluates as a parameter of choice to a specific destination Likewise, the need of the actors that make up the tourism system adopt clear policies in face of the new challenges that the market responds to market dynamics.
The speed and socioeconomic nature of the changes in the environment in which the tourist industry is inserted, make the universe more complex for decision-making and the demand for the anticipated activity of the actors that converge, for its assimilation and adequate correction.
It is evident then, the relevance of the efforts for the creation of knowledge for strategic reform and the deployment of the capacity demanded by the transformations to be carried out. Everything that calls for the realization of contributions to the argument of viable proposals for the promotion and tourism competitiveness.

Key words: destination, sustainability, tourism, competitiveness, quality, destinations.

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Liliana Alejandra Funes Samaniego, Jenny Lilián Basantes Ávalos, Eduardo Rubén Espín Oleas y Francisco Paúl Pérez Salas (2019): "Análisis económico desde la perspectiva de la sostenibilidad competitiva caso turismo Chimborazo-Ecuador", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (febrero 2019). En línea:
https://www.eumed.net/rev/oel/2019/02/sostenibilidad-competitiva-turismo.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/oel1902sostenibilidad-competitiva-turismo