Observatorio Economía Latinoamericana. ISSN: 1696-8352


PLAN DE NEGOCIOS PARA IMPULSAR LA MARCA “BEAUTY STYLE” DEL GRUPO EMPRESARIAL MACOSER S.A.

Autores e infomación del artículo

Garcés Álava Beatriz Silvia*

García Rubio Cynthia Patricia**

García Vinces Virginia Janeth***

Universidad Laica Vicente Rocafuerte de Guayaquil, Ecuador

cynthiag_90@hotmail.com

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Resumen

En el año 2015 la empresa genera expectativas sobre la producción textil a largo plazo, puesto que la industria de la confección no progresa en el país, a esto se suma el rendimiento muy bajo en ventas que se vio reflejado a partir del incremento de las salvaguardias en dónde se vieron afectadas gran parte de las importaciones, la misma que provocó un fuerte impacto en las ventas más el incremento del IVA. Ante esta realidad la empresa creó la marca Beauty Style ofreciendo servicios de Spa y Peluquería, logrando expandirse de esta manera y considerándolo como una alternativa más para desarrollar y buscar un crecimiento económico a través del mercado de la estética, por la alta demanda en los servicios que se ofrecen. El objetivo es diseñar un plan de negocios para impulsar la marca y de esta manera captar nuevos clientes, el tipo de investigación que se utilizó es descriptiva porque permite un acercamiento con el mercado, a través de las encuestas, observación directa y entrevistas, se puede analizar que la mayoría de las mujeres que asisten a un salón de belleza oscilan entre 18 y 45 años de edad. Previamente se realizó un estudio preliminar para poder establecer una campaña agresiva de marketing mix concluyendo con un punto de equilibrio del 17,81% de esta manera poder lograr hacer conocer y posesionar la marca en la mente del cliente, obteniendo resultados favorables que permitirán el desarrollo y crecimiento económico a nivel general del Grupo Empresarial Macoser S.A.

Palabras claves: Plan de negocios, Marketing mix, Marca
ABSTRACT.
In 2015 the company generates expectations about long-term textile production, since the garment industry does not progress in the country, to this is added the very low sales performance that was reflected from the increase in safeguards where a large part of the imports were affected, which caused a strong impact on sales plus the VAT increase. Faced with this reality, the company created the Beauty Style brand offering Spa and Hairdressing services, managing to expand in this way and considering it as another alternative to develop and seek economic growth through the aesthetics market, due to the high demand for services that are offered. The objective is to design a business plan to boost the brand and in this way attract new clients, the type of research that was used is descriptive because it allows an approach with the market, through surveys, direct observation and interviews, it can be analyze that the majority of women who attend a beauty salon range between 18 and 45 years of age. Previously, a preliminary study was carried out in order to establish an aggressive marketing mix campaign concluding with a balance point of 17.81% in this way to be able to make the brand known and possessed in the client's mind, obtaining favorable results that will allow the development and economic growth at a general level of Grupo Empresarial Macoser S.A.



Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Garcés Álava Beatriz Silvia, García Rubio Cynthia Patricia y García Vinces Virginia Janeth (2018): "Plan de negocios para impulsar la marca “Beauty Style” del grupo empresarial Macoser S.A.", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (mayo 2018). En línea:
https://www.eumed.net/rev/oel/2018/05/plan-negocios-macosersa.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/oel1805plan-negocios-macosersa


Disponible solo en PDF

*Docente Investigador Facultad de Administración Carrera de Ingeniería Comercial
**Universidad Laica Vicente Rocafuerte de Guayaqui janecita-22@hotmail.com
***cynthiag_90@hotmail.com Universidad Laica Vicente Rocafuerte de Guayaquil

Recibido: 15/03/2018 Aceptado: 17/05/2018 Publicado: Mayo de 2018

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