Ivonne Ortega Cabrera *
Rosa Karina Murillo Limonez **
Verónica Aguayo Carvajal***
Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Ecuador
rortega@uteq.edu.ecArchivo completo en PDF
Resumen
La presente investigación se enfoca al análisis o estudio del comportamiento de los costos para alcanzar información exacta y oportuna respecto al área de producción en una empresa industrial de este modo obtener éxito en la toma de decisiones, (Delicio, s.f.), evaluamos la conveniencia de un incremento en su capacidad de procesamiento es decir una ampliación de planta, lo cual genera un cambio en los costos fijos, encontramos el llamado punto de equilibrio para lo cual hay que tener en cuenta la relación costo, volumen y utilidad que nos dará la pauta para saber el número de unidades a vender como mínimo, en donde no tendremos utilidad ni ganancia, (Gómez, 2012). La variación en el nivel de operaciones nos permite conocer la oportunidad de aprovechar el incremento como impulsor del resultado en la utilidad operativa, (Buenaventura, 2002). Se ha realizado una exhaustiva indagación en el área de costos y considero que la Contabilidad de Gestión abarca un gran estudio en la toma de decisiones relacionado con costos, por lo cual es fundamental incluirla dentro del campo de análisis, ya que facilita el control y la reducción de costos proporciona una mayor claridad y cantidad de información económica relevante. La investigación ha sido sistematizada realizando presentaciones teóricas que luego se refuerza con un ejemplo numérico vinculado a la toma de decisiones que enfrenta un directivo organizacional.
Palabras claves: costos, toma de decisiones, Contabilidad de Gestión, punto de equilibrio, volumen, utilidad, pérdida, incremento
SummaryThe present investigation focuses on the analysis or study of the behavior of costs to obtain accurate and timely information regarding the production area in an industrial company in order to obtain success in decision making, (Delicio, sf), we evaluate the suitability of An increase in its processing capacity is a plant expansion, which generates a change in fixed costs, we find the so-called balance point for which we must take into account the cost, volume and utility that will give us the guideline To know the number of units to sell at least, where we will not have profit or profit, (Gómez, 2012). The variation in the level of operations allows us to know the opportunity to take advantage of the increase as a driver of the result in the operating profit (Buenaventura, 2002). There has been a thorough investigation in the area of costs and I consider that Management Accounting encompasses a large study in cost-related decision making, which is why it is essential to include it within the field of analysis, since it facilitates control and Cost reduction provides greater clarity and quantity of relevant economic information. The research has been systematized making theoretical presentations that are then reinforced with a numerical example linked to the decision making that faces an organizational manager.
Keywords: costs, decision making, management accounting, breakeven volume, profit, loss, increase.
Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:
Ivonne Ortega Cabrera, Rosa Karina Murillo Limonez y Verónica Aguayo Carvajal (2018): "Análisis del comportamiento de los costos como herramientas para la toma de decisiones dentro de la actividad industrial (caso de estudio de 1 empresa industrial)", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (febrero 2018). En línea:
//www.eumed.net/2/rev/oel/2018/02/costos-actividad-industrial.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/oel1802costos-actividad-industrial