Maylee Cheilan Savournin Del Toro (CV)
maylee@gecons.cu
Universidad de La Habana

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Resumen:
La gran competitividad del mercado y la variedad de productos y servicios ha impulsado a los empresarios a valerse de todos los avances técnicos disponibles para la implantación y evolución de los mismos, por lo que han acudido a las marcas no tradicionales, alejándose de los signos que pueden percibirse por la vista, para apegarse a otros sentidos como el olfato, que les permite cautivar mayor número de clientes. Dicha estrategia es recurrente en el mundo empresarial japonés, particularmente en el sector de las telecomunicaciones y en el ferroviario.
Palabras claves: Marca, Japón, competitividad, mercado, productos, comercial, empresa.

En la actualidad, la gran competitividad del mercado ha impulsado a los empresarios a valerse de todos los avances técnicos disponibles para la implantación y evolución de un producto o servicio, de ahí que generalmente este proceso vaya acompañado de enormes esfuerzos en el ámbito de la investigación y el desarrollo, no obstante, el posicionamiento de un producto o servicio en el mercado no depende únicamente de sus características intrínsecas, sino que debe lograrse la fidelización1 de los consumidores, para lo cual se requiere el empleo de toda clase de estímulos que capten su atención, de este modo surgen las marcas2 .
El signo solo alcanzará su máximo esplendor con la materialización del tríptico: marca, producto/servicio y consumidor, es decir, cuando en el mercado se ponen de manifiesto todas sus funciones, siendo el consumidor capaz de diferenciar a través de esta, el origen empresarial del producto o servicio, así como su calidad y buena fama, convirtiéndose en el medio de publicidad por excelencia, pues permite trasmitir información comercial sobre aquello que distingue, de manera que pueda darse a conocer a los consumidores y logre implantar una imagen marcaria exitosa.
Sucede que la variedad de productos y servicios es cada vez mayor, a los empresarios se les agotan las ideas, la actividad creativa decae, es por tal razón que surgen las marcas no tradicionales 3, alejándose de los signos que pueden percibirse por la vista, para apegarse a otros sentidos como el olfato, que le permite al empresario de hoy cautivar clientes, pues se rompe con lo esquemático y se da paso a lo tecnológico y más original.
Las marcas olfativas son aquellas que están constituidas por un olor suficientemente distintivo, el cual debe ser tan característico y particular que no pueda confundirse ni asociarse con otro.
Son aromas que van más allá de ser una característica intrínseca del producto o servicio y para que se consideren como tal, inexorablemente, tienen que añadirle un valor extra a lo que representen.
El olfato es el único de los sentidos que está directamente conectado con el área del cerebro que procesa la emoción, el recuerdo y el aprendizaje asociado. De hecho, es cien veces más probable que recordemos algo que hemos olido que visto, oído, tocado o probado. Es por ello que, el éxito de una marca  no solo se ve, se oye, se toca o se saborea, también se huele.
A raíz de entender la importancia de las marcas olfativas en el mercado, ha surgido el Aromarketing4, cuya finalidad consiste en estudiar cómo un producto o servicio puede desprender un aroma fácil de ser reconocido por cualquier consumidor, es decir, que al momento que lo perciba lo lleve automáticamente hacia él, no se trata de una señal momentánea, sino de un efecto que deje posicionado al producto o servicio en la mente del consumidor de manera imperecedera.
Son disímiles las muestras de marcas olfativas en el mundo comercial, dentro de las empresas que cuentan con este tipo de signo se encuentran: Singapore Airlines, que utiliza una fragancia con un toque exótico que forma parte de su identidad y que contribuye a crear una experiencia más agradable para el viajero; la empresa japonesa Sumitomo Rubber Co., la cualemplea fragancia floral para neumáticos; Unicorn Products Limited con la aplicación de olor a cerveza amarga expedido al tirar un dardo; la empresa francesa L´Oreal utiliza fragancias frutales (sandía, melón, banana, cereza, uva, etc.), aplicadas a envases para productos del cabello.
Asimismo, Bankinter, el sexto banco más grande de España, emplea el olor como medio de diferenciación de sus servicios, siendo el primer banco en el mundo que ha dado el salto hacia el aromarketing. Para ello ha creado su propia fragancia, consistente en olor a naranja con un regusto de jazmín, dicha fragancia se utiliza como seña de identidad del banco en distintos soportes que lo identifican, desde las sedes y oficinas del mismo, hasta la papelería empleada en las comunicaciones que se dirigen a los clientes.
De igual forma el marketing aromático ha tocado las puertas del mundo empresarial japonés, de ahí que la compañía Chaku Perfume Cía. S.A.,  haya creado la Charla Perf, una aplicación para el iPhone que un envía un olor acompañando mensajes o notificaciones de correo electrónico.  Para que esto sea posible se necesita que ambos móviles tengan las aplicaciones apropiadas y coincidentes, llamadas por la empresa: tanques de olores, de manera tal que cuando una persona envíe un mensaje con determinado aroma, su receptor pueda percibir el mismo, porque en efecto posee también este aroma como aplicación en su teléfono celular.
También se está realizando un proyecto bajo el nombre de Ekika, en treinta de las estaciones de ferrocarril de Tokio, que lleva como bandera los olores, el mismo está referido a la orientación de los pasajeros mediante un olor que haga alusión a las zonas por las cuales se va transitando.

Breve conclusión:
En esta nueva era de innovación, de nuevas técnicas de marketing, de comercio electrónico, se erigen signos no tradicionales como los olfativos, con una abstracta idoneidad para simbolizar productos y servicios, capaces de crear un vínculo indisoluble con los consumidores, pues poseen cualidades  persuasivas y evocadoras de recuerdos. 

Bibliografía.
Fuentes doctrinales:

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Páginas Web:

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