Revista: CCCSS Contribuciones a las Ciencias Sociales
ISSN: 1988-7833


PORTINNOVA: UN ESTUDIO DE CASO DE UN MODELO DE LA CUADRUPLE HELICE

Autores e infomación del artículo

Lydia Bares López*

Universidad de Cádiz, España

lydia.bares@uca.es


Resumen
En los últimos años se están desarrollando proyectos innovadores que contribuyen a la mejora en la gestión de los puertos. Portinnova es un proyecto de innovación que se ha realizado en el Puerto de Barcelona donde empresas lanzan retos a estudiantes de Formación Profesional. El proyecto ha sido liderado por Port2000, gerencia urbanística del puerto, con los siguientes objetivos: desarrollar competencias profesionales del siglo XXI en alumnos de Formación Profesional, facilitar el acceso a puestos de trabajo cualificados en el puerto a alumnos de Formación Profesional, desarrollar capacidades innovadoras en diferentes sectores de actividad e identificar el talento innovador entre los alumnos. Hasta el momento ha habido dos ediciones en la que han participado 900 estudiantes de 25 centros y se han desarrollado dos productos: la boya low cost y la lata de pescado con excedente de pesca de la cofradía de pescadores de Barcelona.

Palabras clave: innovación – cuádruple hélice – puertos – gestión - talento.

Abstract
In recent years, innovative projects are being developed to contribute to the improvement of port management. Portinnova is an innovative project that has been carried out in the Port of Barcelona, where companies launch challenges to vocational training students. The project has been led by Port2000, the port urban management, with the following objectives: to develop professional competences of the 21st century at students during vocational training, to facilitate access to qualified jobs in the port for vocational students, to develop innovative skills In different sectors of activity and to identify innovative talent among students. There have been two editions in which 900 students from 25 vocational training centres have participated and two products have been developed: the low cost buoy and the fish cane with the fishery surplus from the fishermen's association of Barcelona.

Keywords: innovation – quadruple helix – ports – management - talent.


Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:

Lydia Bares López (2018): “Portinnova: un estudio de caso de un modelo de la cuadruple helice”, Revista Contribuciones a las Ciencias Sociales, (marzo 2018). En línea:
https://www.eumed.net/rev/cccss/2018/03/modelo-cuadruple-helice.html

//hdl.handle.net/20.500.11763/cccss1803modelo-cuadruple-helice

Disponible solo en PDF


*Alumna del Programa de Doctorado en Ciencias Sociales y Jurídicas. Profesora sustituta interina del Departamento de Economía General (Universidad de Cádiz).

Recibido: 06/03/2018 Aceptado: 27/03/2018 Publicado: Marzo de 2018



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