Mg. Yuliana Elizabeth Villanueva Monteagudo
Especialista Social
Yulianaevm24@gmail.com

Resumen:
Las comunidades campesinas son organizaciones sociales cuyo reconocimiento se ha dado desde el gobierno de Leguía, inicialmente como comunidades Indígenas; posteriormente, su reconocimiento se dio por el gobierno de Velasco con la denominación de Comunidades Campesinas, dejando de lado el término despectivo “indígenas”, durante este periodo las comunidades desarrollaron patrones culturales propios que surgieron como respuesta a la indiferencia del Estado, al mismo tiempo, las comunidades han sufrido una serie de cambios sociales, políticos y culturales promovidos también por la Ley de Comunidades Campesinas 24656 del 13 de abril de 1987 promulgada durante el primer gobierno del expresidente Alan García; incidiendo en su organización haciendo notar la necesidad de adecuarse a los procesos de modernización en la gestión, que incluye el contar con documentos de gestión que les permitan orientar de manera clara la visión que persiguen como organización social y más aún, como territorio. En ese sentido, el objetivo del presente ensayo es hacer notar que los Planes de Desarrollo Concertados Comunales, son instrumentos de gestión importantes que se convierten en una alternativa para que las comunidades puedan sistematizar sus potencialidades, necesidades y propuestas de acciones para superarlas, articulando esfuerzos con otras entidades, públicas y privadas. Por lo que, es importante, que las comunidades campesinas, puedan contar con este documento con el propósito de identificar una ruta estratégica además de garantizar que las autoridades comunales consideren las prioridades definidas por los comuneros.  
Palabras clave: Comunidades campesinas, planificación, planes de desarrollo, gestión comunal, planes comunales, comunidades indígenas.
DEVELOPMENT PLANS AS MANAGEMENT TOOLS IN PEASANT COMMUNITIES
Abstract:
Peasant communities are social organizations whose recognition has been given since the government of Leguía, initially as Indigenous communities; later, its recognition was given by the government of Velasco under the name of Peasant Communities, leaving aside the derogatory term "indigenous", during this period the communities developed their own cultural patterns that emerged in response to the indifference of the State, at the same time, the communities have undergone a series of changes, how social, political and cultural, also promoted by the Law of Peasant Communities 24656, of April 13, 1987, enacted during the first government of former President Alan García; influencing their organization as, making see the need to adapt to modernization processes in management, which includes having management documents that allow them to clearly guide the vision they pursue as a social organization and even more so, as a territory. In this sense, the objective of this essay is to demonstrate that the Community Concerted Development Plans are important management tools that become an alternative for communities to systematize their potentialities, needs and proposals for actions to overcome them, articulating efforts with other entities, public and private. Therefore, it is important that peasant communities can count on this document with the aim of having a roadmap in addition to ensuring that the communal authorities consider the priorities defined by the commoners.
Key Words: Peasant communities, planning, development plans, community management, community plans, indigenous communities.

Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:

Yuliana Elizabeth Villanueva Monteagudo (2020): “Los Planes de Desarrollo como instrumentos de gestión en las Comunidades Campesinas”, Revista Caribeña de Ciencias Sociales, ISSN: 2254-7630, (julio 2020). En línea: https://www.eumed.net/rev/caribe/2020/07/comunidades-campesinas.html