Aline de Oliveira Ferreira

Hélio Raymundo Ferreira Filho

Norma Ely Santos Beltrão

Universidade do Estado do Pará, Pará

ao-ferreira@uol.com.br

Resumo: Este artigo apresenta como finalidade apresentar através da teoria institucional, a qual tem sido muito utilizada para auxiliar a análise de fenômenos que ocorrem nos mais variados tipos de organização, alguns fatores institucionais existentes como: isomorfismo, legitimidade e os mitos agindo como instrumentos capazes de influenciar de uma maneira positiva ou negativa o processo de mudança em uma instituição de ensino superior privada na capital do Estado do Pará, Belém. Percebe-se que ao longo de sua existência, é normal que as organizações para alcançarem seus objetivos precisem implementar mudanças para sofrerem alterações e assim se adequarem as exigências do ambiente que as cerca. As organizações podem prever essas mudanças, traçar um plano, adotá-las ou podem simplesmente implementá-las, assumindo um caráter de urgência, sem antes programar a introdução de novas práticas que serão necessárias para essa mudança. Nesse processo de mudança as organizações sofrem pressões oriundas de fatores institucionais que passam desapercebidos pelos administradores, como é o caso do processo de isomorfismo, processo no qual os gestores irão trazer benefícios para a organização poupando esforços e economizando tempo, podendo não trazer eficiência porém conseguindo obter ou manter o mais importante, a legitimidade da sua organização e até a interferência de mitos que estão presos de tal maneira dentro da organização que muitas vezes nem são notados e que conseguem exercer forte pressão, podendo até gerar uma certa resistência a mudança. O estudo tem, caráter etnográfico, utilizando o método do estudo de caso, é de natureza qualitativa, com dados coletados através de entrevistas e de pesquisa documental. Os resultados obtidos confirmam que os fatores institucionais (isomorfismo, legitimidade e mitos) influenciam no processo de mudança de uma instituição de ensino superior, sendo que, as implicações dos efeitos desses fatores podem uma hora gerar um efeito positivo ou pode compreender os mesmos agindo como um entrave para a instituição passar pelo processo de mudança trazendo seqüelas que não são contrárias ao que é esperado.
Palavras-chave: Dinâmica organizacional, isomorfismo, legitimidade, mitos e teoria institucional.

Resumen: Este artículo tiene la finalidad de presentar a través de la teoría institucional, que ha sido muy utilizada para auxiliar el analisis de fenomenos que ocurren en los más variados tipos de organización, algunos factores institucionales existentes como: isomorfismo, legitimidad y los mitos actuando como instrumentos capaces de influenciar de una manera positiva o negativa el proceso de cambio en una institución de enseñanza superior particular en la ciudad de Belém, la capital del Estado do Pará. Se percibe que al largo de su existencia, es normal que las organizaciones para lograren sus objetivos necesitan implementar cambios para que ocurran alteraciones y así se adecuen a las exigencias del ambiente que las cerca. Las organizaciones pueden prever esos cambios, trazar un plan, adoptarlos o pueden sencillamente implementarlos, asumiendo un carácter de urgencia, sin antes programar la introducción de nuevas prácticas que serán necesárias para esse cambio. En ese proceso de cambio las organizaciones sufren presiones oriundas de factores institucionales que pasan desapercebidos por los administradores, como es el caso del proceso de isomorfismo, proceso en que los gestores irán traer benefícios para la organización ahorrando esfuerzos y tiempo, pudiendo no traer eficiencia pero consiguiendo obtener o mantener lo más importante, la legitimidad de su organización y hasta la interferencia de mitos que están presos de tal manera dentro de la organización que muchas veces ni son vistos y que consiguen ejercer fuerte presión, pudiendo hasta generar una cierta resistencia al cambio. El estudio tiene carácter etnográfico, utilizando el método de estudio de caso, es de naturaleza cualitativa, con datos colectados a través de entrevistas y de pesquisa documental. Los resultados obtenidos confirman que los factores institucionales (isomorfismo, legitimidad y mitos) influencian en el proceso de cambio de una institución de enseñanza superior, siendo que, las implicaciones de los efectos de esos factores pueden una hora generar un efecto positivo o puede comprender los mismos actuando como un obstáculo para la institución pasar por el proceso de cambio trayendo secuelas que no son contrarias a lo que es esperado.
Palabras-clave: Dinámica organizacional, isomorfismo, legitimidad, mitos y teoría institucional.

Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:

Aline de Oliveira Ferreira, Hélio Raymundo Ferreira Filho y Norma Ely Santos Beltrão (2014): “Isomorfismo, legitimidade e mitos na dinâmica organizacional da gestão universitária: como fatores institucionais que podem atuar no processo de mudanças em uma instituição de ensino superior privada na cidade de BELÉM-PA”, Revista Atlante: Cuadernos de Educación y Desarrollo (abril 2014). En línea:
https://www.eumed.net/rev/atlante/2014/04/isomorfismo.html