Débora Andréia Schimitz Klier

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Dinâmica das Cataratas – UDC, como parte dos requisitos à obtenção do Grau de Bacharel em Administração com Habilitação em Gestão da Qualidade.

ISBN-13: 978-84-122755-0-6

RESUMO
O presente Trabalho de Conclusão de Curso, tem por finalidade propor uma abordagem mais completa e flexível de gestão de pessoas para instituições públicas, priorizando os talentos individuais e coletivos das equipes de trabalho. É uma metodologia que aborda a extinção de grupos dentro da empresa e mostra a necessidade de se desenvolverem equipes de trabalho que sejam remunerados de acordo com o seu desempenho e que estejam diretamente ligadas à estratégia da empresa. A principal contribuição desta pesquisa é a demonstrar que esta abordagem é um importante instrumento para desenvolver, manter, gerir e atrair talentos para as empresas, uma vez que este será o maior diferencial competitivo no mercado. Trabalhar com talentos torna-se fascinante na medida em que as empresas conseguem visualizar a sua real importância para o crescimento e sucesso da organização, pois investir em talentos significa ter retorno a curto, médio e longo prazo, devido á capacidade de mudança do ser humano que é mais rápida do que qualquer sistema, o que faz com que as empresas estejam sempre preparadas para enfrentar a competitividade, oferecendo serviços e/ou produtos de qualidade. Na análise dos dados podemos verificar que a empresa em estudo, está apresentando problemas motivacionais no que diz respeito a treinamento e avaliação de desempenho. Como sugestões e propostas, sugerimos a aplicação da avaliação de desempenho, conforme modelo elaborado pela autora, uma vez que os servidores necessitam de tal avaliação, e também uma série de treinamentos para aumentar a auto-estima e consequentemente, aguçar os fatores motivacionais.

Palavras-chave: Talentos, Trabalho em equipe, Competitividade, Treinamentos e Avaliação de desempenho.

ABSTRACT

This work of Course Conclusion, aims to propose a more complete approach and the flexibility about people management for public institutions. Prioritizing the individual and collective talents of the work teams. This is a methodology that approaches the extinction of groups inside the company and shows the needs of developing groups of works, paid, according with its performance and it must be directly linked to the strategy of the company. The main contribution of this research is to show that the approach is an important instrument to develop, to keep, to manage and to attract talents to the company, once this will be the major competitive differentiation in the market. To work with talents becomes fascinating in the time where the companies get to visualize its real importance to the development and the success of the organization, because to invest in talents means to have return in a short, medium and long run due the human being capacity to change to be faster than any system, it makes the companies be always prepared to face the competitiveness, offering services and quality products. In the analysis of the data it is possible to verify that the company in study is demonstrating motivation problems in the training and the evaluation of the performance. As suggestion and proposal, we suggest the application of performance evaluation, as the pattern elaborated by the author, once the public employees need this evaluation, and also a training series to increase the own esteem and consequently to sharpen the motivation factors.

Key-words: talents, work teams, competitiveness, training and performance evaluation.            

Para citar este libro puede utilizar el siguiente formato:

Débora Andréia Schimitz Klier (2020): “Gestão de talentos na administração municipal de Santa Helena”, Biblioteca virtual de Derecho, Economía, Ciencias Sociales y Tesis Doctorales (septiembre 2020). En línea:
https://www.eumed.net/libros/1903/index.html