LA GESTIÓN EN LA PRODUCCIÓN

CAPITULO 2

ENFOQUE DEL PROCESO DE PRODUCCION

La administración de operaciones  es el área de estudio que provee los conocimientos, modelos y herramientas para la toma de decisiones en el diseño, operación y mejora del sistema productivo.
Según el enfoque emprendedor indica que…” La administración de operaciones está relacionada con la planeación y control de un proceso de conversión. Incluyen la adquisición de insumos y luego la verificación de sus transformación en productos y servicios deseados por los clientes…”1
Asimismo indicamos que también es entendida como la administración de  las líneas de producción, basada en áreas funcionales de nivel gerencial. La misma que es expresada en  las decisiones estratégicas (a largo plazo), tácticas (a mediano plazo) y operativas (a corto plazo)  que se toman en cualquier tipo de organización. Y su vez indicar el papel importante que juega el administrador  en las operaciones de la organización, ya que es el organizador de los recursos materiales y humanos. Y dependerá del buen manejo administrativo a través de sus habilidades y conocimientos que desarrolla le permita detectar, prevenir y corregir errores en la planeación de las operaciones.
“Sintetizando algunas ideas de Chase, Aquilano y Jacobs, podemos decir que la Administración de la Producción, también llamada Administración o Gerencia de Operaciones (“Operations Management”, OM) puede ser definida como “el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios primarios de la compañía”.2