Jaime Luis Rojas Moya
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4.4.1. Equipo de Calidad Institucional.
Para el inicio del trabajo se debe formar un grupo, responsable de la puesta en marcha la implantación de la Gestión por Procesos con carácter multidisciplinar e internivel, del que pasarán a formar parte los profesionales implicados en el mismo. Inicialmente con un Miembro del Unidad Departamental de Calidad. Se entiende por grupo de trabajo un conjunto de personas relacionadas entre sí y con un cierto grado de interdependencia, que se esfuerza por conseguir un objetivo común, con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que individualmente .
El grupo se ampliará hasta un total de entre 6 y 10 personas a propuesta de los responsables iniciales. Se nombrará un coordinador del mismo y un secretario. Las acciones que deben articularse en esta línea serían la siguientes:
Consideración de los grupos de procesos como Grupos de Referencia Nacional y Departamental para coordinación con los Establecimientos de Salud, estos últimos conformaran los Equipos Institucionales con las siguientes funciones:
Actualización anual de los procesos.
Revisión e incorporación de evidencia científica actualizada.
Revisión y actualización anual de las Normas de Calidad para los procesos.Evaluación de los resultados alcanzados.
Propuestas de mejora.
Responsables de implantación en sus respectivas áreas, con las siguientes actuaciones:
Formación de los grupos de mejora en los Establecimientos de Salud.
Adaptación de los procesos al entorno concreto.
Evaluación de resultados de procesos en el nivel de área.
Propuesta de acciones de mejora.
