Familias en los comercios

Muchos de los comercios son atendidos y operados por familias, como comentario, algunas de las franquicias han adoptado este esquema de trabajo y de solidaridad social. Es claro que tienen sus ventajas.

Lo importante es articular la dinámica familiar y la de los negocios, entendiendo que cada una tiene su racionalidad y sentido, pudiendo ser complementarias, pero atendiendo responsablemente a las lógicas de cada una, sin que se confundan los fines.

Para nuestro caso pequeño y micro negocio, no hay que olvidar que algunos de los comerciantes ya tienen tiempo trabajando de manera organizada el esquema familiar, requiriéndose la profesionalización o el conocimiento técnico racional básico y una preparación constante89. Los problemas se dan con familias que ponen negocios y no llevan controles adecuados, no hay planeación, ni operación clara, estas empresas están destinadas a la quiebra.

Propuestas:

1. Que haya capacitaciones constantes en la CANACO para orientar a las empresas familiares sobre el manejo de la administración del negocio. La Facultad de Ciencias Administrativas tiene cursos en el área de educación continua en donde puede apoyar a estas familias de comerciantes.

2. Hay programas de capacitación para microempresarios por parte del gobierno. Se requiere difundir los manuales y programas, así como certificar a quien ya los tomo, por parte de las autoridades competentes. Para ello hay que tener una comunicación continua.

3. Gestionar la CANACO asesorías y estudios a los Institutos de Educación Superior en cuanto a las competencias o información que se deben de desarrollar en estas organizaciones.

4. Sería interesante realizar investigaciones sobre las familias de la región y su participación en la dinámica de los negocios.

5. Actualmente realizamos una investigación sobre el capital simbólico y social en empresas pequeñas, algunas de ellas son familiares.

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