Ulises Castro Álvarez
Universidad Autónoma de Nayarit, México.
ucastroalvarez@yahoo.com.mx
Resumen
El turismo se ha considerado una actividad de gran efecto multiplicador en la
estructura económica, razón por la cual los gobiernos de diversos países la han
tomado como estrategia central para la promoción del desarrollo económico. Esta
medida ha llevado al diseño e instrumentación de políticas públicas en el nivel
central sin toma en cuenta en estos procesos a la población local, lo que
repercute generalmente de manera negativa en el desarrollo local de las
comunidades que se encuentran involucradas en las áreas donde se establecen
proyectos turísticos que generalmente se llevan a cabo en el esquema de
enclaves.
Palabras clave:
Política central, estrategia de desarrollo, desarrollo local, centros
integralmente planeados.
Turismo y Desarrollo
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1. Antecedentes
Por la importancia que se le ha otorgado al turismo como estrategia central para
la promoción del desarrollo de diversos países, he considerado importante llevar
a cabo algunas reflexiones y consideraciones a lo que se está realizando en
México, donde se le ha otorgado un nivel de prioridad fundamental en el contexto
de la política económica, llevándola inclusive al nivel de política de estado.
El análisis se busca sustentar con elementos conceptuales generados por los
estudiosos del fenómeno turístico y se complementa con información de dominio
general publicada en diferentes medios tanto impresos como electrónicos, tiene
como propósito llevar a la reflexión sobre el efecto del diseño de la política y
la estrategia a nivel central y sus efectos en el nivel local, aportando
elementos para que el lector obtenga sus propias conclusiones.
Al final se plantean algunas conclusiones que pueden ser motivo de un análisis
más profundo y de debate sobre este particular.
2. Importancia del turismo en la economía mundial.
El Turismo, fenómeno económico-social; ha registrado diversas etapas en su
desarrollo, a partir de la segunda posguerra es cuando adquiere verdadera
importancia creciente a escala mundial al convertirse en una actividad masiva,
según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (Salazar, 2005:136), esta actividad
está generando el 10% de la producción y del empleo mundial, la Organización
Mundial del Turismo por su parte, manifiesta que el número de visitas turísticas
mundiales en el año de 2002 ascendió a 700 millones, (WTO, 2003) y según sus
estimaciones, para el año de 2020, éstas llegarán a un nivel de 1560 millones,
lo que representará la suma por ingresos turísticos de 1550 millones de dólares
(WTO, 2001), lo que le otorga una presencia muy relevante.
En la década de los sesenta, diversos países pobres vieron en el turismo una
alternativa para promover el crecimiento de sus economías, la Organización para
la Cooperación y el Desarrollo (OCDE), afirmó en esa época que la actividad
turística contenía los elementos potenciales para tal efecto, señalando que
podría tener alcances ilimitados, (De Kadt, 1979: 9), lo que motivó que tanto el
Banco Mundial como las Naciones Unidas enfocaran sus esfuerzos a la promoción
del turismo en los países en vías de desarrollo. Para apuntalar tal promoción,
las Naciones Unidas declararon 1967 como el “Año Internacional del Turismo”, (De
Kadt, 1979).
Lo anterior motivó a los gobiernos de diversos países a sumergirse en las
promesas alegres del turismo, asumiendo como estrategia central para el
desarrollo la promoción de esta actividad, apoyados principalmente por
urbanizadores y empresas multinacionales vinculadas a la construcción, sectores
muy favorecidos desde el punto de vista económico por las actividades turísticas
masivas.
El efecto multiplicador del turismo en la economía, es uno de los argumentos
justificatorios para que diversos países hayan decidido tomar como punto de
lanza de su desarrollo a la actividad turística, convirtiéndolo en un modelo,
sin embargo, los efectos de esta actividad son diferenciales en cada economía.
En los países desarrollados el turismo ha sido soporte para reciclar grandes
ciudades transformándolas en parques temáticos albergando los más excitantes
artificios de ficción y fantasía, lo que origina que estos países sean lo que
lideren al turismo a escala internacional (Estados Unidos, Canadá, España,
Francia, Gran Bretaña).
Para los países emergentes el turismo cumple con diferentes funciones, pero
todas ellas de gran impacto y generación de magnas transformaciones, en lo
económico, social, político, cultural y medioambiental, en algunas ocasiones
reproduce las asimetrías existentes, y a veces las profundiza o las atenúa,
(César y Arnaiz, 2002: 40).
3. México y su política turística.
México se encuentra entre los países que ha apostado por el turismo, desde la
década de los sesenta se conceptualiza como una estrategia de desarrollo
nacional diseñando a través del tiempo diversos documentos normativos donde se
plasman los objetivos y la orientación de esta estrategia, entre estos esfuerzos
de política turística se encuentran el Plan Nacional de Desarrollo Turístico
1963, Plan Nacional de Turismo 1978, Programa Nacional de Turismo 1984-1988,
Programa Nacional de Modernización del Turismo 1991-1994, Programa de Desarrollo
del Sector Turismo 1995-2000, Programa Nacional de Turismo 2001-2006 y lo más
reciente formulado por la actual administración federal consignado en los
lineamientos estratégicos del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.
El Plan Nacional de Desarrollo Turístico 1963 conceptualiza la posición
estratégica del turismo en el ámbito nacional y se sientan las bases para la
creación de infraestructura y la creación de nuevos centros turísticos a efecto
de fomentar la inversión, en el Plan Nacional de Turismo 1978 se consolida la
posición estratégica del turismo en la vida económica del país y se contempla la
planeación física de los centros turísticos con el propósito de evitar la
contaminación y el deterioro al medio ambiente, se desarrollan conceptos
arquitectónicos que integren las instalaciones al medio natural, se plantea el
apoyo a las pequeñas empresas turísticas, por su parte, los objetivos del
programa 1984-1988 se enfocaron a la descentralización en la promoción turística
y al crecimiento de la planta turística hotelera, en el programa 1991-1994
aparece por primera vez la preocupación de integrar el ámbito local a los
posibles beneficios de la actividad turística, formulándose los programas
regionales como el de la Frontera Norte, Ciudades Coloniales y Mundo Maya, (SECTUR,
2007)
Las estrategias del programa 1995-2000 tienen su orientación hacia el
fortalecimiento de la competitividad y aparece la preocupación por la
sustentabilidad de la actividad turística, durante el periodo 2001-2006 el
Programa Nacional de Turismo ratifica la prioridad del sector, establece sus
objetivos y estrategias basados en cuatro ejes rectores en el que eleva esta
prioridad a política de estado y se enfoca a crear la condiciones adecuadas para
dinamizar la actividad turística en el contexto de la globalización capitalista,
atendiendo aspectos como la mejora regulatoria, la información estratégica, la
competitividad, el desarrollo estatal, municipal y regional y la sustentabilidad,
(SECTUR, 2007).
El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 incorpora en su estrategia al sector
turismo como prioridad nacional y se enfoca al incremento de la diversificación
de la oferta turística, con preocupación por la sustentabilidad y la
competitividad; aunque en la conceptualización manifiesta cierta preocupación
por la integración local a la actividad turística, no se señala de manera
explícita en los objetivos establecidos, (Secretaría de la Presidencia, 2007).
Es observable que en el diseño de la política turística mexicana para cada etapa
existe marcada influencia del contexto sobre el que se pretendía actuar
normativamente, sin embargo, existen momentos que son decisivos en el rumbo que
ha tomado la dinámica turística nacional, uno de ellos fue a finales de 1968
cuando el Gobierno Federal solicita al Banco de México la instrumentación de una
política de promoción turística en todo el país, lo que generó la creación del
Fondo de Promoción de Infraestructura Turística (INFRATUR) en 1969, cuyo
objetivo consistió en realizar un programa integral de centros turísticos dando
inicio a una serie de estudios para localizar zonas donde establecer
infraestructura que apoyara el desarrollo del turismo, (FONATUR, 1981).
La estrategia se consolidó en 1974 con la creación del Fondo Nacional de Fomento
al Turismo (FONATUR), como producto de la fusión de FOGATUR e INFRATUR,
definiendo como objetivo inicial el otorgamiento de créditos para fomentar el
crecimiento del sector en destinos seleccionados, (Ramírez, 1986). De esta
manera el FONATUR se convierte en un instrumento del gobierno federal para la
promoción de la actividad turística, modificando sus objetivos de acuerdo al
cambio de circunstancias, ampliándose la participación del Estado en el
desarrollo del sector.
4. Los Centros Integralmente Planeados como estrategia de desarrollo turístico.
De esta manera se siguieron dos estrategias para impulsar el turismo en México,
por una parte, el otorgamiento de créditos para la construcción de
infraestructura en centros de playa ya existentes como Acapulco y en menor
medida en Puerto Vallarta, Manzanillo y el Puerto de Veracruz, por otra parte,
se instrumentó una estrategia de mayor alcance consistente en la construcción de
Centros Turísticos Integralmente Planeados (C.I.P.’s) con el apoyo del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) y bajo el mando y coordinación de FONATUR,
surgiendo de esta forma Cancún, Ixtapa, Loreto y Los Cabos, y diez años después
Bahías de Huatulco.
La tierra necesaria para construir estos centros fue expropiada a los campesinos
mediante la utilización de la figura jurídica de Fideicomisos creados para
romper el obstáculo constitucional de la prohibición de enajenar el territorio
nacional que hace especial referencia a los extranjeros, con la modificación al
artículo 27 constitucional en los ochenta, el proceso para la enajenación de la
tierra y cambiar de régimen de tenencia colectiva a privada ha sido más fácil.
En esta época surge igualmente la figura promovida por el gobierno federal
denominada Ejidos Turísticos, cuyo propósito era incorporar a estos grupos
sociales a la dinámica de la actividad turística, de esta iniciativa se originan
otros proyectos en diversas zonas del país, creándose infraestructura suficiente
para incorporar a la estructura económica de los ejidos la actividad turística.
Los C.I.P.’s planificados e instrumentados por FONATUR son el ejemplo típico de
la generación de enclaves que según Vera y Cols., (1977:210) son ordenamientos
esencialmente desterritorializados que no contemplan ningún tipo de compromiso
en términos de capacidad de carga local, la mayor parte de sus insumos y
tecnología son importados, por lo que los beneficios de esta dinámica son
principalmente para los grandes inversionistas que generalmente son extranjeros.
Esta política gubernamental fue diseñada e instrumentada centralmente sin
consultar a los involucrados en las localidades donde se llevaron a cabo los
proyectos que finalmente son los que sufren los impactos y las modificaciones
estructurales producidas durante la construcción, puesta en operación y
consolidación de los proyectos.
5. Los efectos de los desarrollos de enclave en el desarrollo local.
Los impactos del turismo en el nivel local, producto de la estrategia de
enclaves se han estudiado y tipificado por diversos autores, en forma general se
pueden observar en el ámbito económico, político, social, cultural y ambiental,
(César y Arnaiz, 2002; Reynoso y Ragt, 1979):
Los impactos económicos se pueden clasificar en positivos y negativos, los
primeros se refieren a la entrada de divisas, generación de empleos,
mejoramiento de la infraestructura, estímulo a la actividad empresarial,
dinámica económica regional, entre los impactos negativos más significativos se
encuentran el incremento de las importaciones, distorsiones en el mercado
laboral, limitaciones en la inversión pública, insuficiente infraestructura de
servicios públicos, insuficiente vivienda, inflación, alta especulación sobre
las tierras y bienes inmobiliarios.
En el ámbito socio-cultural, los impactos se observan en modificaciones a la
estructura poblacional, cambio de la cultura y valores tradicionales, incremento
de la prostitución, la inseguridad, delincuencia, tráfico de drogas, exclusión y
marginalidad, estratificación social con pérdida de posición por parte de la
población local, la población originaria en muchas ocasiones se transforma en
servidumbre de los nuevos dueños de la tierra y de las empresas turísticas de
mayor envergadura, choque generacional; las nuevas generaciones prefieren ser
empleados en la actividad turística que realizar otro tipo de actividades
tradicionales, conflictos étnicos y xenofóbicos, grandes contrastes entre
pobreza y riqueza.
En lo político se presentan modificaciones a las estructuras tradicionales
mediante la incorporación de nuevos grupos de poder, los nuevos propietarios de
las tierras y de la planta turística inciden en las formas de organizar y
ejercer el poder en las regiones donde se asientan los desarrollos turísticos,
generando conflictos de diversa índole.
En lo ambiental los impactos se presentan en distintos momentos y escenarios, de
manera directa se observan pérdida de manglares y humedales, aglomeración
excesiva de las construcciones, contaminación escénica, alteración de
ecosistemas, contaminación por desechos sólidos y emisiones a la atmósfera, el
transporte masivo tiene gran influencia en esto último, deforestación y
depredación de flora y fauna en general, sobreuso del suelo, vertederos de aguas
negras al mar por embarcaciones o las propias ciudades, modificación del
paisaje, entre otros.
Tomando los elementos que muestra Alfredo Ascanio (2004) para el caso de Cozumel-Cancún-Isla
Mujeres, es posible dimensionar aún más los efectos locales de estas estrategias
centrales en la promoción del turismo. Considerando que fue en 1970 cuando
inicia la construcción de este centro turístico, y que para 1992 se había pasado
de apenas 100 habitaciones de hotel a una cantidad mayor de 21 mil, durante el
periodo de 1985 a 1990 se construyeron 10 875 cuartos de hotel lo que equivale a
un promedio de 5.9 cuartos por día, la población había crecido de apenas unas
cuantas familias a un total de 300 mil habitantes, la llegada de turistas para
ese año solamente en Cancún, se estimaba ya en 1 millón cuatrocientos mil
personas con pernoctaciones de al menos 5 noches, actualmente se reciben más de
2 millones de turistas al año, con estos elementos es fácil imaginar lo que ello
representa como presión hacia el ámbito local derivado de la estrategia central.
Actualmente la estrategia se mantiene, aunque se impregna de preocupación por la
sociedad local y el medio ambiente, sin embargo, las acciones que se
instrumentan con base a esa estrategia muestran la creación de condiciones para
hacer del turismo un actividad verdaderamente rentable para los grandes
inversionistas a costa de los recursos naturales y de la población local.
El FONATUR sigue siendo el instrumento promotor de la estrategia central,
abanderando megaproyectos como “MAR DE CORTES” en el que se involucra a cinco
entidades federativas: Baja California, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa y
Nayarit en la costa del mar de Cortes y del pacífico mexicano donde existe una
biodiversidad reconocida a nivel mundial y gran fragilidad de su equilibrio. La
concepción de este proyecto se enmarca en la sustentabilidad y la preocupación
por la integración de la población local de las comunidades que se involucran en
este mega proyecto, a pesar de ello, se busca el incrementos sustantivo de
visitantes apoyados en inversiones cuantiosas que representan grandes negocios.
Otro mega proyecto impulsado actualmente por FONATUR es el de la RIVIERA MAYA,
que significa la consolidación de la región de Cancún, entre los objetivos se
plantea que para 2025 sea visitada la región por 11 millones de turistas y se
llegue a una planta hotelera de 110 mil cuartos, es decir, una población
flotante de alrededor del 10% de la población del país con las consecuencias
sobre la población local que ello representa.
Adicionalmente se están promoviendo en algunos casos y otros ya se encuentran en
instrumentación los Centros Integralmente Planeados (CIP’s) de Barranca del
Cobre en la zona tarahumara de Chihuahua, Costa Maya en la costa sur de Quintana
Roo, Palenque en Chiapas y Litubú en la costa sur de Nayarit, (FONATUR, 2007),
todos definidos en un concepto de sustentabilidad e integración de la población
local, pero con objetivos que tienden a la masificación y al desarrollo de
enclaves que ponen en tela de juicio lo anterior.
En conclusión, se puede decir que la política turística en México diseñada
centralmente e instrumentada a través de FONATUR creando Centros Integralmente
Planeados, ha tenido grandes repercusiones en el desarrollo local que se
reflejan en muy pocos beneficios para la población, siendo más bien los
receptores de impactos económicos, políticos, culturales y ambientales que han
modificado sustancialmente sus formas de vida y el medio ambiente.
Se han instrumentado proyectos en los que no se involucra a la población local
dejando de lado su propios substrato social y cultural, perdiéndose gradualmente
la identidad colectiva, las relaciones sociales, los valores y las creencias,
modificándose la estructura económica en donde generalmente se manifiesta
exclusión.
La Organización Mundial del Turismo, (OMT, 1999: 26); manifiesta su preocupación
sobre este particular, señalando que “el turismo no ha de suponer la
implantación de nuevas relaciones sociales, nuevos valores culturales o nuevas
costumbres ajenas a la comunidad. Para lograr un desarrollo turístico
equilibrado y sostenible se requiere que el basamento social y cultural previo
se la comunidad oriente e impregne la concepción de los proyectos y la ejecución
de los productos turísticos”, situación que mediante la construcción de enclaves
es prácticamente imposible de llevar a la práctica.
Mientras la actividad turística se conciba como un fin y no como un medio para
el desarrollo de la sociedad, será difícil que se refleje en un verdadero
desarrollo local y más aún cuando en la planificación de la actividad turística
se deje de lado la participación de la sociedad involucrada y solamente se tomen
decisiones a nivel central como es el caso de estos mega proyectos que se están
instrumentado en México y en otros países latinoamericanos.
Por tanto deberá pugnarse por llevar a cabo proyectos turísticos que consideren
la integración de los esquemas sociales y productivos previamente existentes y
manejados desde los planteamientos que exigen los valores y particularidades
culturales de la comunidad local tal como lo recomienda la Organización Mundial
del Turismo, (OMT, 1999:22).
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