ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE COSTOS EN LAS PYMES EN TOLUCA, MÉXICO

Autores

Juan José Del Villar Sánchez, Eva Martha Chaparro Salinas, Julio Álvarez Botello

RESUMEN

A nivel empresarial las pequeñas y medianas empresas tienen una función esencial en el desarrollo económico de los países, en específico en el Valle de Toluca en el Estado de México son vitales en la satisfacción de las demandas de su población, unido a esto se observa que estas empresas en ocasiones no disponen de un sistema de costo efectivo que le permita una mayor capacidad en la toma de decisiones y mejores respuestas ante los cambios del entorno para lograr la sostenibilidad de este tipo de negocio. Por lo que el artículo tiene como objetivo realizar un diagnóstico del estado actual de la implementación de sistemas de costos en las PYMES en el Valle de Toluca y proponer acciones concretas que viabilicen la mejoría en el control de costos. Para tal fin se realizará una nibvestigación cuantitativa, de alcane descriptivo, con un diseño no experimental y transversal por el levantamiento de información realizado en 2022. Se obtuvieron resutados que confirman una deficiente utilización de los sistemas de gestion de costos en las PyMES y se sugieren acciones coordinadas entre las cámaras empresariales donde se aglutinan principalmente estos pequeños negocios, el gobierno local y estatal, y las universidades para generar unactriple hélice que viabilice la incorporación la gestión de costos en este tipo de empresas en el Valle de Toluca, México.

Palabras clave: Negocios, Costos, Gestión, Eficiencia, Decisiones, Control, Contabilidad, Productividad. 

CURRENT STATUS OF COST SYSTEMS IN SMES IN THE TOLUCA VALLEY 

ABSTRACT

At the business level, small and medium-sized companies have an essential function in the economic development of the countries, specifically in the Toluca Valley in the State of Mexico, they are vital in satisfying the demands of their population, together with this it is observed that These companies sometimes do not have an effective cost system that allows them greater decision-making capacity and better responses to changes in the environment to achieve the sustainability of this type of business. Therefore, the article aims to make a diagnosis of the current state of the implementation of cost systems in SMEs in the Toluca Valley and propose concrete actions that make possible the improvement in cost control. For this purpose, a quantitative investigation will be carried out, of descriptive scope, with a non-experimental and cross-sectional design for the collection of information carried out in 2022. Results were obtained that confirm a deficient use of cost management systems in SMEs and they are suggested. Coordinated actions between the business chambers where these small businesses are mainly brought together, the local and state government, and the universities to generate a triple helix that makes possible the incorporation of cost management in this type of company in the Valley of Toluca, Mexico

Keywords: Business, Costs, Management, Efficiency, Decisions, Control, Accounting, Productivity