PROCEDIMIENTO SOBRE LA GESTIÓN UNIVERSITARIA DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL DESDE LA UNIVERSIDAD DE HOLGUIN
PROCEDURE ON THE UNIVERSITY MANAGEMENT OF KNOWLEDGE AND INNOVATION FOR LOCAL DEVELOPMENT FROM THE UNIVERSITY OF HOLGUIN.
Fecha recibido: 03/03/2021 | Fecha publicado: 08/03/2021 | Fecha corregido: 08/03/2021 |Autores
Lic. Yuleidy Fernández Sánchez MSc. Juliet Yamila Gelavert Jardines MSc. Yaniuska Ramirez Alfajarrin
RESUMEN
En las actuales cirscunstancias la sociedad cubana demanda una ciencia universitaria que implique mayor vinculación de la investigación académica con los impactos de la ciencia y la tecnología en la sociedad. Donde las universidades como centro de investigación, creación de conocimientos e innovación social respondan al modelo de sociedad que se construye. De ahí que sea neceario el estudio de las potencialidades de la innovación como parte de la gestión universitaria del conocimiento, como un proceso social, complejo, interactivo, sistémico, con interacciones entre los actores involucrados y los flujos de conocimiento que estos generen ,en aras de conectar el conocimiento a las necesidades del desarrollo económico, social y político. En este sentido se propone un procedimiento que permita conectar de forma articulada y sistémica la red de actores sociales que interactuan entre sí (Universidad, gobierno, sector productivo). Como actores principales de un proceso de innovación generador de tecnologías. Construyendo redes y flujos de conocimientos para el desarrollo local.
Palabras Claves: gestión, conocimiento, innovación, procedimiento, red de actores
PROCEDURE ON THE UNIVERSITY MANAGEMENT OF KNOWLEDGE AND INNOVATION FOR LOCAL DEVELOPMENT FROM THE UNIVERSITY OF HOLGUIN.
SUMMARY
In current circumstances, Cuban society demands a university science that implies a greater link between academic research and the impacts of science and technology on society. Where universities as a center for research, knowledge creation and social innovation respond to the model of society being built. Hence, it is necessary to study the potential of innovation as part of university knowledge management, as a complex, interactive, systemic social process, with interactions between the actors involved and the knowledge flows they generate, for the sake of of connecting knowledge to the needs of economic, social and political development. In this sense, a procedure is proposed that allows the network of social actors that interact with each other (University, government, productive sector) to be articulated and systemically connected. As main actors in a process of innovation that generates technologies. Building networks and knowledge flows for local development.
Key Words: management, knowledge, innovation, procedure, network of actors
