RESILIENCIA ORGANIZACIONAL EN UNA MICROEMPRESA (ESTUDIO PRELIMINAR)

Autores

Elena Abaid Araham, Antonia Cordera Cardenas y Anet Georgina Pasco Cordera

RESUMEN

La resiliencia es la capacidad de enfrentar la adversidad y así poder adaptarse a los cambios y sobreponerse a los sucesos con el tiempo, desde el punto de vista organizacional, una empresa se considera resiliente cuando a pesar de los cambios constantes que sufre debido a la globalización y a la evolución de la tecnología se mantiene firme adaptándose desde las crisis socioeconómicas, teniendo como base una buena planeación y ambiente laboral. La resiliencia incide sobre las condiciones de un sistema complejo donde está lejos de ser equilibrado y que su inestabilidad no puede transformarse, por lo tanto, la resiliencia es la capacidad de poder medir y transformar la magnitud de dichas perturbaciones. La resiliencia organizacional es la adaptación al enfoque gerencial - administrativo de la organización, que crean un concepto relativamente nuevo. La habilidad que tienen las empresas para sobreponerse a circunstancias desfavorables, las cuales han generado cambios en su desarrollo habitual. Por lo tanto, para ayudar a nuestros empleados sean resilientes, se ha desarrollado un marco que mide la resiliencia organizacional en cuatro categorías (liderazgo, personas, procesos y productos). Este estudio es documental y descriptivo con base al estudio de 2 empresas, Casa Baldosa y ELOHIM, empresas de estudio objeto de esta investigación El cambio es natural, es un efecto que se presenta en cualquier área de la vida y en la organización, esto abarca factores físicos, materiales, y psicológico que influyen en las personas u organizaciones.

Palabras Clave: Resiliencia, Organización, Cambio, Habilidad.

RESILIENCE ORGNIZACIONAL IN A MICROCOMPANY

(STUDY PRELIMINARY)

ABSTRACT

Resilience is the ability to face adversity and the power to adapt to change and overcome events over time, from an organizational point of view, a company considered resilient when despite the constant changes they undergo due to globalization and the evolution of technology remains in adaptation from the socio-economic crisis, as a basis for good planning and work environment. Resilience affects the conditions of a complex system that is far from balanced and that its instability cannot therefore be transformed, resilience is the ability to measure and transform the magnitude of such disturbances. Organizational resilience is the adaptation to the management-administrative approach of the organization, which create a relatively new concept. The ability of companies to overcome strange circumstances, which have led to changes in their usual development. To help our employees be resilient, a framework has been developed that measures organizational resilience in four categories (leadership, people, processes, and products). This study is documentary based on the study of 2 companies, Casa Baldosa, and ELOHIM study companies object of this investigation the change is natural, is an effect that appears in any area of the life and the organization, this sandal physical, material factors, and psychological that influence in people of organizations

Keywords: Resilience, Organization, Change, Skill.