A IMPORTÂNCIA DA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - (SCM) COM O APOIO DO MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING – (MRP) NA INDÚSTRIA DE GRANDE PORTE COM VOLUME SUBSTANCIAL DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO

Autores

Raquel Sales Araújo, Rickardo Léo Ramos Gomes

RESUMO

Com a elevação da competitividade entre as empresas fornecedoras de bens, cada vez mais os consumidores estão exigindo melhores atendimentos, melhor qualidade, menores prazos e custos. Para que se alcance este ideal é necessário que se implante ferramentas que possam tornar possível este objetivo, sendo uma delas o SCM – Suply Chain Manangement ou Gerenciamento da cadeia de suprimentos, concomitante com o sistema MRP – Material Requirements Planning. O objetivo geral deste estudo é identificar os resultados que são gerados quando uma empresa implanta o sistema de gerenciamento e informação. Com base nos estudos foram desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Apresentar às necessidades da implementação da ferramenta gerencial SCM com o apoio do sistema MRP em uma organização; Levantar às informações necessárias para a eficiente utilização do SCM com o MRP; Identificar às melhorias e as limitações que ocorrem em uma organização durante e após a implementação do SCM com o MRP. Para isso foi realizada uma pesquisa bibliográfica seguindo uma abordagem qualitativa e, posteriormente, uma pesquisa de campo com caráter exploratório, o que permite um maior entendimento em relação ao problema. Os resultados obtidos mostram que são inúmeros os benefícios gerados com a implantação do conceito de gerenciamento e da implantação do sistema de informação em empresas com grande fluxo de produção e informação. Conclui-se que para o sistema funcionar de forma coerente com os objetivos da empresa é necessária uma sincronização com toda a cadeia de suprimentos.   

Palavras-chave: Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Informação. Benefícios.

ABSTRACT

With the increase in competitiveness among companies supplying goods, consumers are increasingly demanding better services, better quality, shorter terms and costs. In order to achieve this ideal, it is necessary to implement tools that can make this objective possible, one of them being the SCM – Supply Chain Management or Supply Chain Management, concomitant with the MRP – Material Requirements Planning system. The general objective of this study is to identify the results that are generated when a company implements the management and information system. Based on the studies, the following specific objectives were developed: Present the needs of implementing the SCM management tool with the support of the MRP system in an organization; Gather the necessary information for the efficient use of the SCM with the MRP; Identify the improvements and limitations that occur in an organization during and after implementing SCM with MRP. For this, a bibliographical research was carried out following a qualitative approach and, later, a field research with an exploratory character, which allows a greater understanding of the problem. The results obtained show that there are countless benefits generated with the implementation of the concept of management and the implementation of the information system in companies with a large flow of production and information. It is concluded that for the system to work coherently with the company's objectives, it is necessary to synchronize with the entire supply chain.