ANÁLISE DA APLICABILIDADE DA FILOSOFIA JUST IN TIME EM UMA EMPRESA DO SETOR METALMECÂNICO

Autores

Rafaela Venturini, Cilione Santor y Jocias Maier Zanatta

RESUMO:

A filosofia Just in Time (JIT) utiliza de forma eficiente os recursos para produzir bens e serviços de maneira que atenda as expectativas dos clientes, com qualidade e menor custo, introduzindo ideias inovadoras nas organizações. Considerando as vantagens e os benefícios que o sistema pode proporcionar às empresas, este estudo tem como objetivo analisar a aplicabilidade da filosofia Just in Time em uma empresa do setor metalmecânico, localizada na Região Noroeste do Rio Grande do Sul. Realizou-se um estudo de caso, utilizando o método qualitativo de caráter descritivo. A coleta de dados ocorreu através de uma entrevista com o supervisor de planejamento de produção, onde foi possível verificar a aplicação do sistema na empresa. Após a análise dos dados obtidos, verificou-se que a empresa enfrentou algumas dificuldades no processo de implantação, devido às mudanças advindas do JIT, principalmente na adaptação e na capacitação dos colaboradores. No entanto identificou-se que a empresa obteve resultados positivos, em relação à redução de desperdícios de produção, impactando positivamente no fluxo de caixa, aumento da qualidade dos produtos, favorecendo a otimização e a melhoria contínua dos processos, e contribuindo para que a empresa obtivesse um diferencial no mercado.

Palavras-Chave: Just in Time. Implementação. Benefícios. Setor metalmecânico.

ANÁLISIS DE LA APLICABILIDAD DE LA FILOSOFÍA JUST IN TIME EN UNA EMPRESA DEL SECTOR METALMECÁNICO

RESUMEN:

La filosofía Just in Time (JIT) utiliza eficientemente los recursos para producir bienes y servicios de una manera que cumpla con las expectativas del cliente, con calidad y a menor costo, introduciendo ideas innovadoras en las organizaciones. Considerando las ventajas y beneficios que el sistema puede brindar a las empresas, este estudio tiene como objetivo analizar la aplicabilidad de la filosofía Just in Time en una empresa del sector metalmecánico, ubicada en la Región Noroeste de Rio Grande do Sul. el método cualitativo de carácter descriptivo. La recolección de datos se realizó a través de una entrevista con el supervisor de planificación de producción, donde se pudo verificar la aplicación del sistema en la empresa. Tras analizar los datos obtenidos, se constató que la empresa enfrentó algunas dificultades en el proceso de implantación, debido a los cambios derivados del JIT, principalmente en la adaptación y formación de los empleados. Sin embargo, se identificó que la empresa obtuvo resultados positivos en relación a la reducción de desperdicio de producción, impactando positivamente el flujo de caja, aumentando la calidad de los productos, favoreciendo la optimización y mejora continua de los procesos, y contribuyendo a que la empresa obtenga un diferencial en el mercado.

Palabras clave: Just in Time. Implementación. Beneficios. Sector metalmecánico.

ANALYSIS OF THE APPLICABILITY OF JUST IN TIME PHILOSOPHY IN A COMPANY IN THE METALMECHANICAL SECTOR

ABSTRACT

The Just in Time (JIT) philosophy efficiently uses resources to produce goods and services in a way that meets customer expectations, with quality and at a lower cost, introducing innovative ideas in organizations. Considering the advantages and benefits that the system can provide to companies, this study aims to analyze the applicability of the Just in Time philosophy in a company in the metal-mechanic sector, located in the Northwest Region of Rio Grande do Sul. case, using the qualitative method of descriptive character. Data collection took place through an interview with the production planning supervisor, where it was possible to verify the application of the system in the company. After analyzing the data obtained, it was found that the company faced some difficulties in the implementation process, due to changes arising from the JIT, mainly in the adaptation and training of employees. However, it was identified that the company obtained positive results in relation to the reduction of production waste, positively impacting cash flow, increasing the quality of products, favoring the optimization and continuous improvement of processes, and contributing to the company obtain a differential in the market.

Keywords: Just in Time. Implementation. Benefits. Metalworking sector.