MSc. Ing. Rafael H. Soler González

Universidad de Cienfuegos "Carlos Rafael Rodríguez�", Cuba

soler38r@yahoo.com.mx

El desarrollo de la gestión empresarial cubana ha estado influenciado por  triunfo de la Revolución, y por las fuertes desavenencias con los Estados Unidos durante más de cincuenta años. De igual forma
as empresas cubanas han estado sometidas a partir de los años noventa a diferentes tendencias empresariales de índole interno y externo provocando las desavenencias de la no alineación y la gestión operativa.
A tenor del Perfeccionamiento Empresarial y en la búsqueda de nuevas tecnologías para la gestión empresarial se ha realizado un estudio de casos que incluyó a más de veinte empresas de diferentes sectores de la economía nacional.
La contextualización del Balanced Scorecard al entorno cubano, como modelo integrador de las diferentes tendencias empresariales, unido a herramientas de comprensión y control, condujo a crear una forma novedosa de presentación de la gestión empresarial cubana. Esta situación provocó un estudio para la generalización de las implementaciones.
El Objetivo General de la Investigación ha sido crear un procedimiento que permita generalizar la implementación de un modelo de Balanced Scorecard contextualizado al entorno cubano y soportado por las tecnologías de la información que le permita a las empresas realizar una gestión integral y hacer énfasis en aquellos enfoques y acciones que más necesitan en cada momento.
La inserción de temas relacionados al Control Interno y la Preparación para la Defensa en la perspectiva de los procesos internos son aportes de esta investigación. De igual forma la implementación del cuadro de mando ODUN en diferentes empresas de la economía nacional es un aspecto destacado dentro de los estudios realizados.