ISBN-13: 978-84-690-7146-5
CONTENIDO:
La importancia de esta investigación radica en
explicar el papel que juegan los trabajadores en las nuevas formas de
organización del modelo toyotista cuyo objetivo central es hacer que los
trabajadores pasen de ejecutores de tareas a tomar decisiones y resolver
imprevistos de trabajo sin esperar al supervisor o al jefe de área, como
solía hacerse en las organizaciones tayloristas y fondistas.
Llamar a escena al trabajador como el actor principal de las nueva forma
de organización del trabajo trae como consecuencia estudiar al
trabajador más que como actor laboral como sujeto que recurre a sus
valores, creencias, sentimientos, deseos, y conocimiento ordinario.
Para ello proponemos “El estudio del manejo subjetivo del control en el
proceso de trabajo” desde un marco amplio de apreciaciones que fuera más
allá de la evidencia, considerando de manera articulada a la
subjetividad y a las determinaciones objetivas de la organización. Así
pudimos comprender con más profundidad las acciones a través de las
prácticas laborales que incluyen en esta investigación, o bien
permanecer abiertos a posibilidades más amplias de conocimiento del
mundo del trabajo.
EL CONTROL SUBJETIVO DEL PROCESO DE TRABAJO
María Elizabeth Rosa Zamora Ramírez
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zeliza@prodigy.net.mx
Para citar esta tesis puede utilizar el siguiente formato:
Zamora Ramírez, M.E.R.: (2007) El control subjetivo del proceso de trabajo, Edición electrónica gratuita. Tesis doctoral accesible a texto completo en http://www.eumed.net/tesis/2007/merzr/
ÍNDICE
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CAPÍTULO I. EL MANEJO SUBJETIVO DEL CONTROL EN EL PROCESO DE TRABAJO
I.4 Organización del proceso de trabajo
CAPÍTULO II. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN ARCOMEX
II.2 Organización del trabajo antes de los noventas
II.3 Organización del trabajo en los noventas
CAPITULO III. PRACTICAS LABORALES EN ARCOMEX
III.2 Simplificación administrativa
III.6 Estrategia de directivos
III.7 Puntos de la política de calidad
III.8 Estrategia de los trabajadores
CAPÍTULO IV. CUATRO TIPOS DE CONTROL EN EL PROCESO DE TRABAJO