Yideiry Rodríguez del Valle*
Profesora del CUM "Panchito Gómez Toro" de Jatibonico, Cuba
yideiry@nauta.cuRESUMEN
El trabajo “Estrategia de orientación profesional hacia la Agronomía en estudiantes de onceno grado del Municipio Jatibonico” tiene como finalidad, proponer una estrategia que permita contribuir al desarrollo y perfeccionamiento de dicho proceso. Diseño que contempla cinco momentos fundamentales: determinación del marco teórico referencial, diagnóstico inicial, elaboración del plan de acción, ejecución del plan de acción y evaluación del plan de acción y ajuste de la estrategia (González, V. 2002). Dentro del diagnóstico se emplearon técnicas como: análisis de documentos, composición, entrevista semiestructurada individual y grupal y grupo de discusión. Los demás momentos de la estrategia se definieron utilizando el trabajo conjunto con los agentes implicados. Los resultados obtenidos reconocen que la orientación profesional hacia la carrera de Agronomía en los estudiantes de onceno grado es insuficiente, de aquí la necesidad de diseñar una Estrategia de orientación profesional hacia dicha carrera, a partir de las necesidades de estos agentes y las características del contexto. La estrategia aportará beneficios, al constituirse como una herramienta útil que contribuirá al desarrollo del proceso de orientación profesional de los alumnos que optan por ser ingenieros agrónomos, quedando de esta forma validada a partir del criterio de los especialistas seleccionados.
ABSTRACT
The work “Strategy professional career orientation Agronomy eleventh grade students IPU “Jose Luis Tassende” Township Jatibonico” aims to: Develop a strategy, which will contribute to the development and improvement of the process. Design that includes five basic stages: determination of the theoretical framework, initial diagnosis, action plan and evaluation of the action plan and setting the strategy (González, V. 2002). Within the diagnostic techniques were used as document analysis, composition, individual and group semi-structured interviews and discussion group. Other moments were defined using the strategy working together with stakeholders. The results recognize that job-oriented career in Agronomy eleventh grade students is insufficient, hence the need to design a strategy that career-oriented professional, from de needs of these agents and the characteristics context. The strategy will provide benefits by becoming a useful tool that will contribute to the process of career guidance for students who choose to be agronomists, being this way validated criteria from selected specialists.
PALABRAS CLAVE: estrategia, orientación, profesional, Agronomía.
KEY WORDS: strategy-orientation-professional-Agronomy.
Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:
Yideiry Rodríguez del Valle (2017): “Estrategia de orientación profesional hacia la agronomía en estudiantes de onceno grado del municipio Jatibonico”, Revista Caribeña de Ciencias Sociales (abril 2017). En línea:
https://www.eumed.net/rev/caribe/2017/04/jatibonico.html
http://hdl.handle.net/20.500.11763/caribe1704jatibonico
INTRODUCCIÓN
Enfrentarse de manera autodeterminada a la elección de la futura carrera que se va a estudiar, significa casi siempre un reto importante y complejo, al tenerse en cuenta que en este momento la mayoría de los estudiantes no saben exactamente que quieren en la vida ni donde están sus mejores oportunidades de desarrollo. Nuestro país le continua prestando especial atención a la labor de formación vocacional y orientación profesional dentro de los centros educacionales, por ser una problemática aún no resuelta, sobre todo a la hora de potenciar aquellas carreras que más se necesitan para lograr el desarrollo económico y social del mismo, por lo que se plantea lo siguiente: “Lograr que las matrículas en las diferentes especialidades y carreras estén en correspondencia con las demandas del desarrollo de la economía y la sociedad…” Refiriéndose más adelante a la necesidad de incrementar la matrícula en carreras agropecuarias, pedagógicas, tecnológicas y de ciencias básicas afines. (Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y La Revolución, 2011). En el empeño de conjugar ambos intereses, se lleva a cabo la presente investigación, la cual ha tenido como objetivo: Diseñar una Estrategia de orientación profesional hacia la carrera de Agronomía que contribuya al desarrollo de dicho proceso en estudiantes de onceno grado del IPU “José Luis Tassende” del municipio Jatibonico que optan por esta profesión. Justificando su importancia a partir de la necesidad de diseñar y proponer una herramienta de trabajo que contribuya a desarrollar y perfeccionar la labor de orientación profesional hacia la carrera de Agronomía en estudiantes de preuniversitario, logrando una elección de la profesión de agrónomo mucho más autodeterminada y responsable por parte del joven que la demanda. La novedad científica del trabajo radica en que la Estrategia propuesta se centra fundamentalmente en aquellos elementos de carácter psicológico que dinamizan las relaciones de ayuda que se establecen entre los educandos y los principales agentes que intervienen durante todo el proceso de orientación hacia la profesión de agrónomo en sí, contemplando una mayor intencionalidad con relación al desarrollo personológico que hacia lo puramente informativo, así como las variaciones pertinentes al modelo seleccionado en función del contexto y las características propias del objeto de estudio con el cual se trabajó, todo ello con el fin de contribuir a una elección profesional responsable y autodeterminada.
MÉTODO
La temática es abordada desde una perspectiva metodológica mixta, con mayor énfasis en lo cualitativo. Sobre la base de esta concepción metodológica y luego de considerar como las fuentes de información fundamentales en la investigación a: los alumnos de onceno grado, sus familias y a los profesores que les imparten docencia; se emplearon las siguientes técnicas: análisis de documentos, composición, entrevistas individuales y grupales; así como el grupo de discusión y finalmente se tuvieron en cuenta los criterios de expertos en la materia para validar la Estrategia propuesta, a través del Método Delphi.
RESULTADOS
Como resultados del diagnóstico inicial tenemos que realmente no están creados los cimientos necesarios para que, llegado el momento, los estudiantes objeto de estudio puedan llevar a cabo una elección profesional responsable y autodeterminada. Del total de estudiantes que se encuentran optando por la carrera en estos momentos (18), solo el 44, 4% de estos la ubican dentro de las dos primeras opciones, siendo evidente que el nivel de preferencia por la carrera dentro de la jerarquía motivacional no resulta el más indicado. La motivación por la carrera por parte de la mayoría de los estudiantes resulta insuficiente. La adecuada incidencia tanto por parte de los profesores como de la familia en relación con dicho proceso ha sido nula en la mayoría de los casos, en otros se puede catalogar de insuficiente, quedando demostrada la falta de conocimientos y motivación para llevar a cabo esta tarea, desvirtuando la esencia de lo que pudiera ser una apropiada orientación a partir de juicios y estereotipos de género que para nada se corresponden con la realidad. Por su parte el papel que ha desempeñado la familia, tanto en voz de los estudiantes como en la de algunos de sus miembros, no ha favorecido un adecuado desarrollo del proceso de orientación hacia la profesión de agrónomo, por lo que ha sido evaluado de deficiente, sobre todo a partir de la falta de conocimientos reales y científicos que caracterizan esta profesión, como por la desmotivación que han logrado trasmitirle a sus hijos en correspondencia con una desfavorecida imagen social de esta, donde interfieren además los criterios estereotipados en relación con los patrones genéricos que se asocian a dicho perfil. Los resultados del presente diagnóstico avalan la pertinencia de la Estrategia de orientación profesional que se propone como parte del presente estudio, la cual se elabora a partir de la participación activa de todos los agentes implicados. Para la consecución de la Estrategia que se propone se realizaron tres sesiones de trabajo, con la participación de todos los estudiantes objeto de estudio, así como la mayoría de los docentes con los cuales se había venido trabajando hasta el momento y se contó además con la asistencia de algunos de los padres que voluntariamente decidieron integrarse en esta última etapa. Los encuentros tuvieron lugar en el aula # 3, la cual contó con las condiciones necesarias para la realización de los debates grupales y los ejercicios que fueron concebidos y aplicados con el fin de llegar a la conformación del grueso de la estrategia. Así y con la contribución de la Máster en Psicología Educativa: Adilén Carpio Camacho, especialista en el tema de orientación profesional dentro del territorio espirituano se desarrollaron los mismos, primando en todo momento un clima de respeto y colaboración.
En correspondencia y para la elaboración de los objetivos se decidió tener en cuenta los agentes implicados en el proceso de orientación.
Estrategia
El despliegue de las diferentes acciones en aras de dar respuesta a cada una de las estrategias anteriormente planteadas se llevará a cabo por medio del trabajo grupal con los agentes implicados, lo que requiere un mínimo de recursos y tiempo para su aplicación. En este sentido será fundamental disponer de un local amplio, ventilado e iluminado con alrededor de 20 sillas como máximo, una pizarra, un televisor y un DVD, así como papel y lápices o bolígrafos. El resto de las actividades tendrán lugar fuera del centro.
La estrategia se deberá aplicar en un tiempo comprendido entre los meses de febrero y junio de 2017 con el fin de responder a cada uno de los objetivos trazados con la misma y algunas de las acciones coincidirán en tiempo, no así en espacio físico, dependiendo del grupo de agentes implicados con el cual se pretenda trabajar, aunque cabe señalar que existen acciones que se pudieran prolongar un poco más que en el tiempo de aplicación previsto, las cuales se aclararán en la medida que se explique el contenido de cada una.
En correspondencia las acciones a desarrollar quedan conformadas del siguiente modo:
Primera sesión: ¿Qué sabemos de la orientación profesional? Objetivo: conocer y profundizar en los elementos que caracterizan el proceso de orientación profesional de forma general y específicamente dentro del preuniversitario. Se comienza con una dinámica grupal de animación: ¿qué pasaría si…? buscando sobre todo propiciar un clima agradable a través del fomento de la creatividad y la dinamización del trabajo, para dar paso al desarrollo del contenido de la sesión por medio de una lluvia de ideas, donde la frase asociativa sería: "orientación profesional", por último se hace un resumen de lo que se ha trabajado a lo largo de la sesión y se crean expectativas para el desarrollo de la próxima a través de preguntas que se dejan abiertas tales como: ¿Sabemos llevar a cabo la orientación profesional con nuestros estudiantes? ¿Hemos hecho lo correcto hasta el momento? ¿Qué más pudiéramos hacer al respecto?, entre otras.
Segunda sesión: ¿Cómo hacemos la orientación profesional? Objetivo: reflexionar y aprender acerca de la ejecución del trabajo de orientación profesional que se lleva a cabo con los estudiantes. En esta se comienza por traer a colación algunos de los elementos analizados durante el contenido de la primera sesión. A continuación se les propone que escojan cualquier experiencia de orientación profesional que hayan llevado a cabo en el IPU y la dramaticen durante 10 o 15 minutos aproximadamente, una vez finalizada la dramatización se procede a reflexionar en torno a lo que allí sucedió, buscando tanto elementos positivos como negativos dentro del proceso. Por último se comparten pautas o ideas generales que pudieran guiar desde un punto de vista adecuado dicho proceso y se cierra con preguntas que se dejan abiertas como: ¿Quiénes son nuestros estudiantes? ¿Qué les motiva? ¿Los conocemos realmente?, entre otras, con el objetivo de motivar para la sesión final.
Tercera sesión: ¿Conocemos realmente las particularidades psicológicas y del desarrollo personológico de nuestros estudiantes? Objetivo: profundizar en las particularidades psicológicas y del desarrollo personológico de los estudiantes que cursan el onceno grado. Se comienza por presentar varias imágenes en formato digital de estudiantes "anónimos" que cursan el preuniversitario, dejando una fija para que la puedan observar con detenimiento, a partir de aquí se les pide que traten de describir o caracterizar a los estudiantes que aparecen en la imagen, los cuales se encuentran cursando el onceno grado. Por lógica debe existir una tendencia a que comiencen por los elementos físicos, los cuales siempre están a la vista y son los más fáciles de mencionar hasta caer en los de carácter psicológico y que dependen mucho de la subjetividad y el conocimiento que se tenga. Propiciar debate de este punto en adelante, al hacerlos reflexionar acerca de las características que predominan en este grupo atareo, las que les son más fáciles de identificar en relación con las de mayor complejidad y las principales que se deben tener en cuenta a la hora de concebir y materializar el trabajo de orientación profesional, dejándolas plasmadas en el pizarrón y por medio de una lluvia de ideas. Cerrar con la dinámica ¿cómo me voy?, donde deben referir frases en relación a cómo se sintieron durante las tres sesiones de trabajo y qué lograron aprender.
Todas las sesiones tendrán lugar en el Aula # 1 del IPU, donde se contará con el apoyo de medios auxiliares como: pizarrón, computadora y data show. Persiguiendo como fin último que los docentes sean capaces de comprender y ejecutar (dimensión cognitiva) el trabajo de orientación profesional en correspondencia con las características de los alumnos a los cuales les imparten docencia, logrando así estar un tanto más motivados (dimensión afectiva) con la tarea y por tanto procurándole calidad a esta.
Sesión # 1: Se dará inicio con la dinámica "anuncio clasificado", donde deberán exponer al grupo y de forma individual muchas de las características personológicas que creen los distinguen y por las cuales serán aceptados o no, se continua con la aplicación de la Escala Autovalorativa Dembo-Rubinstein y el análisis correspondiente de la misma y cerramos con la técnica grupal: ¿cómo soy? Y ¿cómo me ven los demás? En este caso se emplearán además hojas de papel blanco, lápices y colores.
Sesión # 2: Se comienza con la dinámica grupal de activación “Venta de Cosas Absurdas”, con el objetivo de desarrollar la capacidad oral, de argumentar y lograr desinhibirse adelante del grupo. A cada integrante del grupo se le entregará una ficha con un objeto absurdo, por ejemplo: baberos para jirafas, peine para pelados, etc. Luego de a uno pasarán al frente y durante un minuto tendrán que tratar de venderlo argumentando a favor de su venta.
Seguidamente se propone el ejercicio “Si yo fuera”. Se le pide a cada participante que complete oraciones de este tipo:
Si yo fuera un árbol sería........... Porque..........
Si yo fuera una parte de la geografía (río, montaña, bosque, etc.) sería............. porque..............
Si yo fuera una máquina sería........... Porque............
Si fuera un estado climático (lluvioso, nublado, soleado, ventoso, etc.) sería........... Porque............
Si fuera un animal sería............... Porque...............
Si yo fuera un auto sería................. Porque...............
Si yo fuera perfume sería................. Porque............
Si yo fuera fruta sería................. Porque...............
Si yo fuera color sería................. Porque..............
Si yo fuera material sería...................... Porque...............
Si yo fuera una estación del clima sería............. Porque............
En la medida que avanza el ejercicio se promueve el debate, confrontando las opiniones individuales con las grupales. Por último se cierra la sesión con la dinámica: ¿Cómo llegué? ¿Cómo me sentí? Y ¿Cómo me voy?
Objetivo: Provocar la reflexión por parte de la familia en torno a los conocimientos que poseen de las características personológicas de sus hijos en relación con los intereses profesionales de estos.
Se inicia la sesión de trabajo con la técnica de caldeamiento: “Optimista, pesimista y realista”, con el objetivo de propiciar un clima favorable para el desarrollo de la tarea que se les propondrá a continuación y con el fin de analizar de forma multilateral una misma situación o problemática. Para ello se divide el grupo en tres subgrupos donde cada uno asumirá solo uno de los roles propuestos anteriormente, el coordinador de la dinámica les propondrá el siguiente tema: “mi hijo (a) acaba de obtener la carrera de Agronomía por la que tanto luchó”, a partir del cual cada uno de los subgrupos expondrá sus ideas al respecto, pero desde el rol que les ha tocado asumir. Una vez concluida esta fase se pasa a reflexionar críticamente en relación con lo que aconteció a raíz de las tres posiciones asumidas, con el propósito de que entre los participantes emerjan opiniones, actitudes y creencias sobre los intereses profesionales de sus hijos (as).
Seguidamente y con ayuda de tres voluntarios del grupo se dramatiza en breve espacio de tiempo el siguiente pasaje familiar, donde Rafael es el padre, Magaly la madre y Midiala la hija que está en el preuniversitario:
Midiala llega del pre con la siguiente noticia: hoy nos llevaron a las puertas abiertas de la Universidad de Sancti Spíritus y la carrera que más me llamó la atención fue la de Agronomía porque aparte de que soy mejor en las asignaturas de ciencia, siempre he preferido trabajar en algo práctico y útil para la vida y que mejor que lo que proviene de la tierra…
Rafael: ¿Magaly tu acabas de oír a esta muchacha? Es increíble como se nos ha ido entre las manos y ha madurado…, al punto de que mira con que seguridad es capaz de saber lo que quiere para su vida.
Magaly: Después de todo no nos podemos quejar, la hemos educado y preparado lo mejor posible para enfrentar la vida. No obstante, Midialita hija, ¿estás completamente segura de que eso es lo que quieres hacer por el resto de tu vida? mira que elegir nuestro futuro profesional es una decisión muy importante y que se toma una sola vez en la vida.
Midiala: Pueden estar tranquilos que esto es algo que he estado pensando y meditando desde hace un buen tiempo a la fecha y no es algo que decidí a lo loco, yo me conozco bien y se donde están mis mayores y mejores posibilidades para trabajar en un futuro, ya yo no soy una niña, se muy bien lo que quiero y debo hacer con mi vida, de cierta forma ustedes me han preparado para esto.
Rafael: No, si cuando yo te lo digo que mejor no nos ha podido salir, hay hija mía…, es tan bueno ver que nuestras orientaciones y educación no han sido en vano, de todos modos siempre estaremos ahí para darte apoyo en lo que necesites y ayudarte ante cualquier duda, a fin de cuentas mejor que tú misma no te conoce nadie.
Se prosigue con la reflexión y el debate acerca de lo que aconteció durante la dramatización, con el fin de profundizar en el tema a través de sus propias reflexiones y posicionamientos y llegar con ello al menos a una primera mirada crítica del asunto, al hacerlos conscientes de determinadas actitudes y creencias inadecuadamente fundamentadas con respecto al conocimiento que tienen de sus hijos en relación con los interés profesionales que desde ya están manifestando.
Al final y como técnica de cierre, se les pide que resuman en una palabra lo que les pareció el ejercicio, buscando tener una evaluación de lo percibido por ellos durante la sesión de trabajo. Dejando como enseñanza la importancia de la comunicación para el conocimiento de las características personológicas de sus hijos, en relación con el por qué de los intereses profesionales de estos.
Se muestra a continuación el plan de acción propuesto.
Plan de acción
Ejecución del plan de acción.
La presente investigación llega solamente hasta la propuesta y validación de la estrategia por criterio de expertos, otras se encargarán de recoger la ejecución del plan de acción, no obstante y teniendo en cuenta que dicho momento consiste en la puesta en práctica del plan elaborado. En este momento es de vital importancia la observación y registro detallado del desarrollo del propio plan, sobre todo para su posterior evaluación y mejoramiento.
Evaluación y ajuste de la estrategia.
Finalmente y relacionado con la evaluación y ajuste de la estrategia, se propone que una vez diseñada e implementada la misma, se realicen controles periódicos de su cumplimiento, además de las correcciones correspondientes de acuerdo a alguna modificación que pueda surgir en el contexto. Es importante valorar tanto los resultados finales que están teniendo lugar producto de la aplicación de la estrategia, como el proceso de ejecución de la misma.
Para valorar el proceso de control se propone que el mismo sea de forma sistemática por parte del responsable de cada actividad una vez cumplido el término de realización de la misma y que estas personas rindan cuenta de forma periódica en los consejos de dirección del centro sobre la marcha del cumplimiento de la estrategia y el uso de los recursos destinados a estos fines. En tanto los resultados finales de efectividad de la aplicación de la estrategia con sus planes de acción se pueden valorar utilizando determinadas encuestas de opinión que pueden ser aplicadas a los agentes implicados.
Validación de la propuesta.
Para la evaluación de la factibilidad y pertinencia de la estrategia propuesta se aplicó el Método Delphi, con apoyo del software DelfoSoft.
Este método se basa en la organización de un diálogo anónimo entre los expertos consultados de modo individual, a partir de la aplicación de un cuestionario y con el propósito de obtener un consenso general o los motivos discrepantes entre estos.
Para la selección del grupo de expertos se tomaron en consideración un conjunto de parámetros, tales como la competencia, enfatizando en la especialización o experiencia de trabajo en el tema, disposición para participar en la encuesta, conformidad, creatividad, capacidad de análisis y de pensamiento, propiedad de colectivismo y espíritu autocrítico.
Se consideraron quince especialistas a los que se aplicó la encuesta y se seleccionaron como expertos los que obtuvieron un coeficiente K entre 0,8 y 1. Después de realizado este procedimiento se decidió la utilización de once expertos. De ellos ocho psicólogos (cinco de ellos con experiencia en el tema de orientación profesional) y tres pedagogos (dos de ellos especialista en el tema de orientación profesional), siete son doctores en ciencias y el resto másteres en Ciencias de la Educación, cuatro son profesores Titulares y los siete restantes Profesores Auxiliares, todos con resultados exitosos en el desempeño profesional y alta disposición referida para la colaboración.
Se entregó a todos los expertos un cuestionario para que cada uno de ellos, de modo individual, se pronunciara con respecto a los aspectos del trabajo que serían objeto de su valoración, a través de las categorías evaluativas: muy adecuado (MA), bastante adecuado (BA), adecuado (A), poco adecuado (PA) e inadecuado (I).
Se calculó una distribución de frecuencia (tabulación) a partir de los datos originales o primarios para cada uno de los aspectos sometidos a consulta, obteniéndose la tabla de matriz de frecuencias, las frecuencias acumulativas y la matriz de valores de abscisas. Tras ubicados los correspondientes puntos de corte y cada una de las categorías, se pudo concluir que según el criterio de expertos los aspectos valorados en relación con la estrategia propuesta son significativos, quedando así validados.
Aspectos valorados según criterios de expertos:
CONCLUSIONES
1. El diagnóstico realizado permitió constatar que el grupo de estudiantes de onceno grado del IPU “José Luis Tassende” del municipio Jatibonico, objeto del presente estudio, muestran insuficiencias en relación al proceso de orientación profesional hacia la carrera de Agronomía, las cuales inciden desfavorablemente en el desarrollo de la autodeterminación profesional de estos jóvenes, unido a la inadecuada incidencia de los profesores y la familia de estos respecto a dicho proceso.
2. La Estrategia de orientación profesional hacia la carrera de Agronomía está diseñada para desarrollarse tanto en el plano curricular como extracurricular, en estrecho vínculo con los diferentes agentes implicados en el proceso, constituyéndose como una herramienta útil de trabajo para estos fines y empleando la comunicación, el intercambio y la participación a través de las propias vivencias de los sujetos hacia los cuales está dirigida, contribuyendo así al desarrollo de niveles cada vez más altos de autodeterminación profesional en los estudiantes.
3. Los criterios de los expertos consultados acerca de la validez y pertinencia de la estrategia de orientación profesional hacia la carrera de Agronomía en estudiantes de onceno grado del IPU “José Luis Tassende”, coinciden en que: las acciones propuestas son factibles ya que contribuyen coherentemente al desarrollo del proceso en cuestión, al considerar como vía fundamental para desarrollar el proceso el intercambio y la participación a través de la comunicación entre los agentes implicados, predominando el papel activo de los estudiantes. Siendo aplicable pues está expresada con suficiente claridad para su implementación.
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