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El modelo unilateral
Uno podría imaginar un sistema social, político y económico democratizado que aún contuviera algunas restricciones formales e informales, sacrificando así parte de su energía y de su dinamismo en defensa de otras virtudes, como la transparencia, la honradez, la equidad y la estabilidad.
Pero para hacerlo realidad deberíamos resucitar, de algún modo, las instituciones y las elites que hemos pasado tres décadas derribando (Farred Zakaria, El futuro de la libertad Taurus 2003).
Niall Ferguson propone un imperialismo liberal liderado por Estados Unidos
Raymond Boudon dice que nadie cree hoy en un sistema alternativo al liberalismo, sólo los musulmanes
Cuáles deben ser los principios rectores de ese imperio liberal?
Respuesta a coro:
Obviamente la promoción a escala internacional de la libertad de circulación de bienes, de servicios, de capitales y de personas constituye uno de los ejes básicos de ese proyecto
Estados Unidos es el único Estado capaz de cumplir una misión imperial y actuar como un agente productor de bienes públicos a escala universal (sic Ferguson)
Los que no pensamos así, qué somos?
Iliberales, dice Boudon.
Aquellos, según los cuales toda relación social conflictiva es un juego de suma cero. Este análisis, muy utilizado, ignora que detrás de todo conflicto se esconde un cierto tipo de cooperación. Hay gente que, desgraciadamente, no ayuda a nadie al interpretar que estamos en términos de conflicto frontal ahí donde, objetivamente, se está en términos de cooperación-conflicto. Por eso un militante antiglobalización no lo puede entender, porque piensa todo según la perspectiva de Norte-Sur, de dominante-dominado (sic Boudon).
Para que ustedes puedan optar les ofrezco algunas noticias de referencia:
(The Wall Street Journal -online- 10/08/04): El Pentágono pone en tela de juicio cobros de Halliburton por US$ 1.800 millones
Los auditores del Pentágono han concluído que Halliburton Co. no ha justificado de forma adecuada en su contabilidad más de US$ 1.800 millones relativos a trabajos en Irak. Esto plantea la posibilidad de que el gobierno de EEUU decida retener cientos de millones de dólares de pagos que debe a la empresa.
El monto, anunciado en un informe del Pentágono, representa un asombroso 43% de todo lo que Kellog Brown & Root, filial de Halliburton ha cobrado del Pentágono por su trabajo en Irak y Kuwait
El hecho de que estamos negociando y seguimos negociando propuestas demuestra que nuestro sistema de estimados es válido, dijo uno de los directivos de KBR. Se trata del mismo sistema que hemos usado durante más de 10 años
La auditoria declara que después de meses de discusiones con KBR, la empresa aún sigue siendo incapaz de proporcionar detalles suficientes para justificar completamente los US$ 4.180 millones cobrados por trabajos en Irak y Kuwait
La lógica, explicó un funcionario, sería que KBR fue llamada a hacer un trabajo que nadie más estaba preparado para hacer, y lo hizo bien, a pesar de la serie de problemas contables. Se le pedirá al Ejercito que olvide ciertos costos como parte de un esfuerzo de guerra, dijo el funcionario
KBR, que ha perdido 42 empleados y subcontratistas en Irak, ha tenido que alimentar, alojar y cuidar a más de 140.000 tropas estadounidenses y otro personal en una zona de guerra
Dick Cheney, el vicepresidente de los EEUU, dirigió la compañía Halliburton a finales de los 90
(BBCMundo.com 18/08/04): EEUU pagará a Halliburton
El ejército de Estados Unidos suspendió su decisión de retener algunos pagos a Halliburton, su principal empresa contratista en Irak
No se dio ningún motivo para el cambio de decisión, pero se cree que funcionarios de Defensa de EEUU desean analizar con más profundidad a las posibles implicaciones de una suspensión de pagos
Halliburton es, de lejos, el mayor contratista civil del Pentágono en Irak. También el más controvertido
Entonces, la opción es: la Europa de los ciudadanos o la Europa SA. Ustedes elijen!!