Alexander Mauricio Caraballo Payares

Universidad San Buenaventura

En el presente proyecto se evalúa la gestión Administrativa, Financiera y Comercial realizada por las cooperativas que conforman la confederación de Cooperativas del Caribe (CONFECOOP CARIBE), proponiendo alternativas de mejora que garanticen la sostenibilidad y el desarrollo de estas.
Para la realización del diagnóstico funcional de la gestión del área administrativa, financiera y comercial de las cooperativas que conforman CONFECOOP CARIBE, se hizo inicialmente una descripción del entorno que la rodea, centrando este análisis en el entorno económico y comercial que rodea a las cooperativas que pertenecen a CONFECOOP CARIBE.
Luego se realizo un análisis interno sobre las funciones administrativa, financiera y comercial de CONFECOOP CARIBE; dentro de este análisis interno inicialmente se hizo un estudio de sus resultados utilizando indicadores cuantitativos y cualitativos dependiendo del área analizada.
Posteriormente se llevo a cabo el estudio de las políticas utilizadas por las cooperativas, utilizando para esto cuestionarios tipo lista de chequeo que buscan explicar las distintas políticas administrativas, comerciales y financieras, buscando conocer la existencia o ausencia de estas estrategias con el fin de obtener una visión más real y confiable de las cooperativas que hacen parte de CONFECOOP CARIBE.
Luego se realizo el análisis de la actividad que realizan las cooperativas y de su funcionamiento, buscando entender la naturaleza y calidad de sus actividades y la influencia que estas realizan sobre el sistema que conforma la organización. Finalmente, una vez terminado el análisis interno y descubiertas las relaciones causa-efecto que se presentan en CONFECOOP CARIBE se realizaron las conclusiones respectivas.