Rafael Espinosa Mosqueda

Asesorneg@yahoo.com.mx

Esta disertación doctoral tiene como objetivo principal de investigación el analizar la problemática de presupuestación que existe en las pequeñas y medianas empresas (PYMES) del sector secundario o industrial en Guanajuato, con la finalidad de soportar documentalmente cuáles serían las diferentes alternativas de solución para aplicarla a los casos de seguir fabricando una pieza o mandarla a fabricar externamente; la posibilidad de eliminar una línea o un departamento de producción o seguir operándolos; la aceptación o el rechazo de un pedido especial; aumentar una línea de productos; la correcta combinación de líneas de productos para colocar en el mercado; así como disminuir o aumentar los costos y gastos variables o fijos que repercutan en la utilidad de la empresa y por ende, la repercusión tributaria de cada una de ellas desde el punto de vista financiero. El empresario PYME entra en una nueva fase de desarrollo. La complejidad de las diversas actividades, de las operaciones, la competencia y otros factores como es el rubro tributario, hace necesario desplegar modelos de planeación estratégica para la toma de decisiones. Para poder evolucionar una PYME debe elaborar planes de negocios, tomando en cuenta los aspectos financieros y económicos, ya que son fundamentales y no deben limitarse sólo al análisis de cálculo y de proyección de números. La información cuantitativa debe estar sustentada en propuestas estratégicas, comerciales, de operaciones, de recursos técnicos y humanos. Se generó un instrumento denominado simulador presupuestario para PYMES del sector industrial, que permite desarrollar los modelos del objetivo de la presente investigación, fue aplicado a 23 giros industriales, utilizando datos para diferentes decisiones. El simulador demostró ser confiable al arrojar las cifras correctas que forman los estados financieros presupuestarios básicos. La mejora que se sugiere es para el modelo de aceptar o rechazar un pedido especial, el cual requiere profundizar en su análisis. Como conclusión se puede decir que los modelos presupuestarios aplicados a las PYMES mexicanas de tipo industrial, sirven como herramienta de apoyo en la toma de decisiones, permiten al empresario visualizar de una forma documentada su actuar en los negocios presentes y futuros.