Pedro Geovanni Espinoza Roca*

Nelson Luis Saltos Chévez**

Victoria Birmania Velasco Barahona***

Cristhian Alfredo Fuentes Herrera ****

Instituto Tecnológico Superior La Maná, Ecuador

geovatour@gmail.com

Archivo completo en PDF

RESUMEN

Esta investigación necesita establecer correctas políticas para el desarrollo de esta empresa dedicada al servicio médico. Teniendo en cuenta el proceso de planeación, dirección y control de la actividad que se emprende. Es donde se debe utilizar la proyección del mercado para analizar de manera general el entorno por medio de un eficaz estudio comercial, En base a lo que se está estableciendo se realizó el trabajo de investigación en el cantón Quevedo, con los siguientes objetivos de elaborar un plan de negocios para la creación de un centro de atención médica para adultos mayores en el cantón Quevedo, para identificar la demanda en nuestro cantón se utilizó un cuestionario de preguntas a la muestra de 375 personas que posiblemente sean clientes del centro de atención médica.

El costo de la inversión inicial es de $ 53.880,96. El financiamiento de la inversión inicial total se lo realizará mediante la aportación de capital propio y endeudamiento. La inversión es necesaria para la compra de activos y está conformada en dos tipos de activos: activos fijos y activos diferidos. Las inversiones en activos fijos incluyen muebles y equipos para la adecuación de la compañía para desarrollar las actividades requeridas con eficiencia. Las inversiones en activos diferidos están constituidas por los gastos de constitución y gastos operacionales.

Según el análisis del VAN del proyecto de inversión podemos concluir que el proyecto es factible ya que arroja un VAN de $ 103.987,52  y una TIR de 84,8% con respecto a la tasa mínima aceptable de rendimiento de 15,50 %, es decir, a través de los 5 años proyectados el flujos de efectivo son positivos y van creciendo anualmente.

Palabras clave: Plan de Negocios, Estudio de Mercado, Estudio Técnico y Estudio Financiero.

STRATEGIC PLAN OF MARKETING FOR THE FACT SHEET "FOCUS" WINDOWS - ECUADOR

ABSTRACT

This research needs to establish policies for the development of this company dedicated to medical care right. Considering the process of planning, directing and controlling the activity undertaken. It is where you must use the projection market to analyze generally the environment through effective commercial studio, based on what you are setting the research was conducted in the canton Quevedo, with the following objectives to develop a business plan for the creation of a health care facility for seniors in the canton Quevedo, to identify demand in our county a series of questions was used for the sample of 375 people who may be clients of the health care facility.

The cost of the initial investment is $53.880, 96. The financing of the total initial investment would be through the provision of equity and debt. Investment is needed for the purchase of assets and consists of two types of assets: fixed assets and deferred assets. Investments in fixed assets include furniture and equipment for the adequacy of the company to develop the required activities efficiently. Investments in deferred assets consist of formation expenses and operating expenses.

According to the analysis of the NPV of the investment project we can conclude that the project is feasible because it yields a NPV of $ 103.987,52 and an IRR of 84,8% over the minimum acceptable rate of return of 15.50%, is say, through the five years projected cash flows are positive and are growing annually.

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Pedro Geovanni Espinoza Roca, Nelson Luis Saltos Chévez, Victoria Birmania Velasco Barahona y Cristhian Alfredo Fuentes Herrera (2017): "Plan de negocios para la creación de un centro de atención medica familiar a domicilio para los adultos mayores en el Cantón Quevedo.", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, Ecuador, (septiembre 2017). En línea:
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/ec/2017/creacion-centro-atencion.html
http://hdl.handle.net/20.500.11763/ec17creacion-centro-atencion